組織部干部培訓方案優(yōu)質

1、組織部干部培訓方案 組織部干部培訓方案組織部干部培訓方案 1一、目的意義 大力培育選拔年輕干部，是加強領導班子和干部隊伍建設的戰(zhàn)略任務，關乎黨的事業(yè)薪火相傳，關乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠大局。區(qū)委著眼全區(qū)領導班子長遠建設，確定通過大力推動實施優(yōu)秀年輕干部培育選拔工作，著力駕馭一批重點培育對象進行跟蹤管理，建強黨政干部后備力氣;大力選拔一批滿意于近期工作須要的優(yōu)秀年輕干部進入科級領導班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區(qū)各級領導班子

2、結構，增加班子朝氣活力，提升干部隊伍綜合素養(yǎng)，激發(fā)廣闊干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設漂亮富有和諧新漢濱供應堅毅的干部隊伍保證。 二、選拔名額 本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領導干部 10 名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部 50 名。 三、程序步驟 1.黨委(黨組)舉薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)根據(jù)好干部標準和《黨政領導干部選拔任用條例》有關要求，經黨委(黨組)會議集體探討，擇優(yōu)向區(qū)委組織部舉薦優(yōu)秀年輕干部人選。詳細資格為：(1)第一學歷國民

3、教化個類別和 2:1 的比例提出初步建議。依據(jù)調研組提出的初步看法和擬選拔副科級領導干部崗位狀況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔運用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認度、崗位匹配度進行綜合分析比較，根據(jù)擬選拔崗位 1：2 的比例確定集風光談對象。 4.集風光談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔運用人選”對象進行面談，增加常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員根據(jù)擬選配崗位 1：1.5 的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬

4、提拔預備人選。 5.選拔任用。擬提拔預備人選確定后，嚴格根據(jù)《干部任用條例》 、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。 6.重點培育。對納入重點培育對象、沒有進行專項調研的人選和對經過專項調研、集風光談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部特地建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的特性化