濱湖小學第一學期學校工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、 濱湖小學第一學期學校工作計劃 濱湖小學第一學期學校工作計劃工作目標:質(zhì)量提升求生存、創(chuàng)新管理促發(fā)展,綜合評估爭進位。緊緊圍繞區(qū)教化局的工作部署和發(fā)展主線,強化全面質(zhì)量年建設(shè),創(chuàng)新管理,全面推動素養(yǎng)教化,不斷豐富內(nèi)涵,努力讓教化現(xiàn)代化創(chuàng)建的成果惠及百姓。詳細措施:一、常規(guī)工作1、進一步深化德育工作。開展身邊的“好人評比” 、 “ 我們的節(jié)日”等文化活動。 ,加強少

2、先隊陣地建設(shè),通過文明班級、學生爭星等活動促進學生良好道德品質(zhì)和行為習慣的形成。2、嚴格執(zhí)行省“五嚴規(guī)定” ,開齊上足教好全部課程,根據(jù)《國家學生健康標準》 。開展“陽光體育”冬季長跑和體藝 “2+1”活動,迎接每天 1 小時校內(nèi)體育活動專項檢查。3、裝備管理。強化現(xiàn)代裝備的日常運用,加強對老師用電腦、圖書室、試驗室、電腦室的管理,確?!百~物相投” ,常態(tài)運行達到區(qū)局評估要求,提高學校信息化水平。4、特色建設(shè)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上學校將根據(jù)“育

3、人性、大面積、可持續(xù)、校本化、有成效”的要求,把特色活動與德育活動緊密結(jié)合,不斷確、責任到人,加強問責制度的落實,突出常規(guī)管理的檢查與考核,變更值班檢查中記錄與考核的脫節(jié),加強制度的執(zhí)行力度,通過管理的變革促進學校運行質(zhì)態(tài)的提升。3、提升老師隊伍素養(yǎng)。一是落實《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》 ,強化師德建設(shè)“八不準”和“五條禁令” ,尤其是嚴禁體罰或變相體罰學生、有償家教等失范行為。學校將組織專題學習、簽訂責任狀、走訪群眾、專項督查,加大宣揚

4、督查的力度。二是強化老師的時間管理與崗位管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵,克服各種不利因素和消極心情,要求老師做到組織紀律做表率、質(zhì)量上乘不僅要憑良心工作,更要有務(wù)實作風、規(guī)范施教,不斷細化對老師工作的考核,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。三、創(chuàng)新工作1、小班化的教化教學探討。我校是小班化教學試驗學校,學校將主動探討小班的管理模式與教學模式的創(chuàng)新,強化文明班、班級之星評比,關(guān)注學生的個人成長,重視個別化教化工作,力爭出成果、出成效。2、校本教研。組織青

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