安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況介紹安全生產(chǎn)管理組織保障

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況介紹安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況介紹安全生產(chǎn)管理組織保障 管理組織保障**公司關(guān)于落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 情 況 做 法 我司始建于 1988 年，前身為市交通服務(wù)公司，隸屬市交通局，2022 年，公司改制為國有獨資企業(yè)，隸屬市國有資產(chǎn)管理委員會，我司更名為市交通集團**運輸有限公司，目前，我司下屬分設(shè) 4 個分公司和 1

2、個汽車客運站，擁有營運車輛206 臺（共有 219 條線路，其中正常營運車輛 199 臺，報停車輛 7 臺） ，從業(yè)人員 641 人，近年來，政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都十分重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全工作。我司依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實際狀況，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極采取措施，加強防范監(jiān)視力度，建立、完善安全生產(chǎn)管理機制，有效防范重特大交通事故發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實狀況做法介

3、紹如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任 公司堅持“安全第一、預(yù)防為主〞的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實意識領(lǐng)先，隱患必除，體制到位，責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理理念，建立、完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立由董事長、總經(jīng)理為組長、各單位責(zé)任人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確逐級崗位安全職責(zé)，確定本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —全生產(chǎn)工作。另外，我司每月不定期對下屬分公

4、司（車隊）抽查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實狀況，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度和隱患登記、銷號、查詢管理，完善重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控機制。 （三） 、為切實做好車輛實時監(jiān)控工作，在 2022 年我司近入經(jīng)費六萬多元，升級擴建了 GPS 監(jiān)控中心，充份利用現(xiàn)代科技 GPS 監(jiān)控終端，做到實時、動態(tài)監(jiān)控公司所屬車輛行車狀況，督促行駛車輛嚴(yán)禁出現(xiàn)違章超速行為，同時，對違規(guī)超速行為給予嚴(yán)肅批評、教育及經(jīng)濟處置，通過對駕駛員的批評、教育及經(jīng)濟處置，提高

5、駕駛員在行車時遵章守法，做好安全行車工作，確保行車安全。 （四） 、為確保對公司所屬車輛做到“一天一檢〞、 “一天三檢〞工作，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。我司派出工作人員到客運站不定期檢查公司所屬車輛，在檢查過程中嚴(yán)格依照公司《車輛安全檢查記錄表》的內(nèi)容專心舉行逐一檢查，并每月不定期派出工作人員到路面對公司所屬車輛舉行抽查，確保公司車輛在行車途中安全附件齊全有效及駕駛員無酒后、藥后、疲乏駕駛行為， 同時對車輛違法、違章行為舉行抓拍，