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文檔簡介
1、金屬平衡管理辦法一、總則㈠為真實反應(yīng) XXX 廠生產(chǎn)過程的投入與產(chǎn)出狀態(tài),并有效降低元素 X 的損失,提高 X 金屬回收率,使公司金屬平衡管理工作走向規(guī)范化、制度化、科學化,特制定本制度。㈡本制度適用于 XXX 廠管理體系覆蓋的生產(chǎn)和服務(wù)過程中 X金屬物料的投入與產(chǎn)出過程。㈢金屬平衡管理工作的主要任務(wù)⑴最大限度地合理利用礦產(chǎn)資源的方針,減少 X 金屬流失。⑵如實反映 X 金屬流向,揭露生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),為指導生產(chǎn)提供可靠資料。⑶編制金屬
2、平衡表,為生產(chǎn)、技術(shù)和財務(wù)決算報表提供依據(jù)。⑷研究改進計量、取樣、制樣、化驗、檢測的手段,逐步實現(xiàn)機械化、自動化、連續(xù)化,不斷提高檢測的效率和精度。⑸及時發(fā)現(xiàn)并查處干擾金屬平衡工作的行為和現(xiàn)象。㈣金屬平衡管理的目標管理體系標準化、規(guī)范化,真實反應(yīng) X 金屬流向,實現(xiàn)有價金屬元素綜合回收率達到國內(nèi)先進水平。㈤述語及定義⑴原料本制度所指原料是指從 XXX 廠以外進入 XXX 廠生產(chǎn)流程的能用于冶煉提取有價金屬的金屬物料,主要是指 X 精礦。
3、⑵成品工作的作用,根據(jù)《有色金屬平衡管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,設(shè)立金屬平衡組織機構(gòu)。㈠金屬平衡管理委員會金屬平衡管理委員會為金屬平衡管理的最高管理機構(gòu)。⑴人員構(gòu)成:公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷設(shè)能部、財務(wù)部、XXX 廠負責人及負責金屬平衡工作的專職人員。⑵工作職責①認真貫徹上級有關(guān)方針、政策,統(tǒng)籌安排金屬平衡管理工作;②檢查和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門所承擔的金屬平衡管理職責和任務(wù)的執(zhí)行情況;③按季、年審查批準金屬平衡報表及金
4、屬平衡的上報、下達文件;④對在金屬平衡管理工作中作出顯著成績,或嚴重失職造成金屬大量損失,或弄虛假現(xiàn)象作出獎懲決定;⑤批準工作組提出的減少金屬流失的方法和措施。㈡金屬平衡管理工作組公司金屬平衡管理工作組是全權(quán)負責 XXX 廠金屬平衡日常管理活動、并協(xié)調(diào)處理金屬平衡管理日常事務(wù)的常設(shè)機構(gòu),對公司金屬平衡管理委員會負責并接受其直接領(lǐng)導。⑴公司金屬平衡管理工作組構(gòu)成如下:組長: 生產(chǎn)技術(shù)部部門負責人成員:檢驗站、供銷設(shè)能部部門負責人,XXX
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