新安煤礦井下煤流運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化管理與成本控制.pdf

1、煤礦安全生產(chǎn)和運(yùn)營管理中，煤流運(yùn)輸系統(tǒng)占有極其重要地位。由于煤流運(yùn)輸系統(tǒng)距離長、設(shè)備多、裝機(jī)容量大，整個(gè)系統(tǒng)所消耗的電力及材料在煤礦生產(chǎn)成本中占有一定比重。如何對煤流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化管理，降低煤流系統(tǒng)運(yùn)輸成本，減少運(yùn)輸事故發(fā)生，是煤礦企業(yè)管理的重要課題。新安煤礦通過對自身煤流運(yùn)輸系統(tǒng)的認(rèn)真觀察研究發(fā)現(xiàn)，煤流中夾雜大量矸石和系統(tǒng)逆煤流啟動是降低系統(tǒng)運(yùn)輸效率，增加運(yùn)輸成本，導(dǎo)致運(yùn)輸事故增多的主要因素。本文通過對煤流運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行優(yōu)化管理，采取在井

2、下增加煤矸分離系統(tǒng)和順煤流啟動等優(yōu)化管理措施，使工作面生產(chǎn)出來的煤炭在井下就到進(jìn)行煤矸分離，以降低煤流系統(tǒng)運(yùn)輸中矸石的含量；同時(shí)，通過對逆煤流系統(tǒng)的改造實(shí)現(xiàn)順煤流啟動自動化控制，減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間，從而大大的提高了系統(tǒng)的運(yùn)輸效率，降低了設(shè)備運(yùn)行成本，有效扼制了運(yùn)輸事故的發(fā)生。
　　 通過系統(tǒng)優(yōu)化管理，企業(yè)節(jié)省了大量資金投入，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，改善了環(huán)境，收到了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對其它煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和運(yùn)營管理具有很