湘西泡菜連鎖可行性商業(yè)策劃書(shū)

1、 核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。 核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！ 未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！目 錄第一部分 項(xiàng)目綜述第一章 公司介紹第二章 技術(shù)與產(chǎn)品第三章 市場(chǎng)分析第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃第七章 管理規(guī)劃第八章 營(yíng)業(yè)記錄分析第九章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)三個(gè)主要方面為企業(yè)作出了如下幾點(diǎn)定位：品牌定位： 品牌定位：走精品品牌路線，無(wú)論是直營(yíng)或加盟店，都實(shí)施高檔的裝修，統(tǒng)一形象，并對(duì)門(mén)店選址進(jìn)行嚴(yán)格篩選，穩(wěn)步前進(jìn)；嚴(yán)格遵循四統(tǒng)一

2、（思想統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、言行統(tǒng)一、舉止語(yǔ)統(tǒng)一）的管理方針，服務(wù)專業(yè)。打造以湘西苗族為主題的品牌形象風(fēng)格（穿苗服、復(fù)古裝飾） ，并圍繞品牌主題進(jìn)行包裝炒作，令消費(fèi)者在視覺(jué)上及心理上信任我們“湘西正宗”的品牌地位。管理定位： 管理定位：企業(yè)實(shí)行扁平化管理方針，降低管理成本；門(mén)店系統(tǒng)實(shí)行嚴(yán)格控制的管理政策，無(wú)論是直營(yíng)或加盟店，在供貨以及人事等方面都實(shí)行統(tǒng)一管理，公司保留核心技術(shù)?？谖抖ㄎ唬?口味定位：在湘西原味的基礎(chǔ)上，遵循個(gè)地區(qū)的口味習(xí)慣，進(jìn)

3、行相應(yīng)的口味改進(jìn)；以“酸”為口味主題，不斷的開(kāi)發(fā)新系列產(chǎn)品，引領(lǐng)“酸”食品領(lǐng)域的行業(yè)潮流。公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在保證企業(yè)管理與產(chǎn)品質(zhì)量以及利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，以最快的速度進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)，并逐步樹(shù)立起行業(yè)第一的品牌形象，最終達(dá)到“品牌制勝”的目標(biāo)。預(yù)計(jì)不久的將來(lái)， “壇飄香”定能代表“酸”食系列并引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)在中國(guó)的休閑食品領(lǐng)域掀起一場(chǎng)新的革命浪潮！三、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力指不可模仿的，企業(yè)賴以生存的根本。公司在創(chuàng)業(yè)期與發(fā)展期的核心競(jìng)爭(zhēng)力分別

4、有所不同，分別如下：創(chuàng)業(yè)期：由口味優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)及管理優(yōu)勢(shì)三方面組成了企業(yè)前期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展期：企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的經(jīng)營(yíng)、管理、品牌方面逐步形成了一種文化，也就是所謂的企業(yè)文化，是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展期之后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、公司的目標(biāo)時(shí)間 時(shí)間 完成目標(biāo) 完成目標(biāo) 完成市場(chǎng)占有率 完成市場(chǎng)占有率 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)量 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)量1 年 實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)沙市場(chǎng)的部分控制 15% 150 萬(wàn)元2 年 控制與占領(lǐng)長(zhǎng)沙市場(chǎng) 50% 500 萬(wàn)元3-4 3-4 年 控制與

5、占領(lǐng)湖南周邊其他主要市場(chǎng) 30% 1800 萬(wàn)元5-6 5-6 年 控制全國(guó)主要市場(chǎng)，企業(yè)上市 10% 6000 萬(wàn)元五、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)持股人 持股人 持股方式 持股方式 投入金額 投入金額 股份比例 股份比例謝峰 謝峰 技術(shù)股 0 元 51%周丹 周丹 現(xiàn)金股 8 萬(wàn)元 49%六、已投入的資金及用途投入方式 投入方式 投入金額 投入金額 主要開(kāi)支內(nèi)容 主要開(kāi)支內(nèi)容固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 5.2 萬(wàn)元 門(mén)面轉(zhuǎn)讓、門(mén)店裝修、生產(chǎn)設(shè)備、柜臺(tái)、