中小企業(yè)管理人才專題培訓心得

1、第1頁共3頁中小企業(yè)管理人才專題培訓心得 中小企業(yè)管理人才專題培訓心得似火的____月，在____市____精心的安排及____下，____市中小企業(yè)管理人才于____月上旬赴____學參加了《中小企業(yè)管理人才專題培訓班》。在此次培訓過程中，讓我充分認識到企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性，領導干部在企業(yè)管理中的重要作用。通過本次培訓我們不僅收獲了豐富的管理知識，同時擴寬了我們的視野，提升了對企業(yè)管理的認識。一、 一、企業(yè)文化是企業(yè)之魂，

2、是企業(yè)的成長歷程中必不可少的精神力量。鄒廣文老師課程中第一點講的就是“現(xiàn)代企業(yè)為何要文化”同時提出“五年的企業(yè)抓機會，十年的企業(yè)靠老板，百年的企業(yè)靠文化”的觀點。從中可以看出企業(yè)文化在一個企業(yè)成長過程中的重要作用。在企業(yè)管理過程中如果靠人去管理，是最低級的管理模式，每個人的精力有限，在企業(yè)管理中如果僅靠人管人，企業(yè)是無法長足發(fā)展下去的。制度管理人是規(guī)范人的行為，約束人的行為，這就像是國家的法律，只要人們不去觸犯這條紅線，就不會造成任何利

3、益上的傷害。而文化管人，那是讓人們從思想上統(tǒng)一，從內(nèi)心上認同，讓他們能夠做到榮辱與共，能夠做到以廠為家。這才是企業(yè)管理中最需要的。我公司現(xiàn)正處于發(fā)展的攻堅階段，在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，我們最缺乏的就是企業(yè)文化的建設，雖然歷年以來公司通過會議、活動、宣傳等手段也開展了一系列的文化活動，但卻沒有形成濃厚的文化氛圍，沒有從根本上讓干部員工的思想高度的統(tǒng)一，干部員工們的思想還是處于企業(yè)與員工是雇傭的階段，普遍都是認為我在公司上一天班，企業(yè)就要付給

4、了一天的工資的認知階段，而沒有達到企業(yè)是我們共同的家，要共同努力保證企業(yè)良好發(fā)展的階段，總而言之就是沒有讓員工找到歸屬感，沒有讓員工從內(nèi)心上認同企業(yè)，認可企業(yè)。第3頁共3頁們滿足我們的需要。我們要通過對員工的培訓，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在培訓過程中使受培訓者的知識、技能、態(tài)度都有所改善，并因此提高工作效率，也產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益和企業(yè)文化效應。(一)通過培訓增強競爭優(yōu)勢我們都知道一個企業(yè)最重要的一項就是人才，對企業(yè)的管理者來說，誰最先

5、取得人才的優(yōu)勢，誰就能在競爭中獲勝，誰就能占據(jù)有利的競爭優(yōu)勢，從而克服競爭壓力不斷地發(fā)展下去。競爭力培訓就是給員工傳授本職工作中所必需的根本技藝的過程。在培訓過程中我們改變員工的技藝和理念，促進他們的專業(yè)化能力，進一步提高員工的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能程度等，從而加強企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)對員工進行培訓，可以使員工感受到公司領導的態(tài)度，覺得管理者時刻關心著員工的工作狀態(tài)，這樣可以激起員工的潛能和勞動積極性、自發(fā)性和主人翁的責任感，通過培訓

6、令員工的業(yè)務水平得到提高。企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，也需要員工在各個方面提高自己的才能，經(jīng)過培訓可以協(xié)助員工更快地順應任務要求，員工水平的提高就標志著企業(yè)綜合能力的提高，也就加強了企業(yè)的核心競爭力。(二)培訓也是一種塑造企業(yè)文化的過程員工的培訓，可以讓新員工初步的了解企業(yè)，讓老員工從不同方面更深刻地體會企業(yè)的方方面面。我們可以通過員工的培訓機制，給員工上一堂深刻的企業(yè)文化課，讓員工了解自己在一個怎樣的公司工作，自己的一言一行都會對公司產(chǎn)生影