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1、第1頁(yè)共1頁(yè)三九控制法心得體會(huì)范本 三九控制法心得體會(huì)范本____月____日晚學(xué)習(xí)了曾教授的“三九控制法”的第一章“限制選擇法”,這是我第一次聽(tīng)到這樣的管理方法,也是第一次開(kāi)始學(xué)習(xí),印象很深刻,對(duì)于我有很大的感觸。它最主要講的是一個(gè)控制原理:約束出效率,也就是你要想獲得效率,就要懂得規(guī)定,針對(duì)事情定規(guī)矩,把事情規(guī)定的清清楚楚。現(xiàn)在公司的狀況就是大部分的事情都有很多的選擇,只要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),不管是對(duì)的還是錯(cuò)的,不管是有規(guī)定的還是沒(méi)有
2、規(guī)定的都要執(zhí)行,所以就導(dǎo)致流程有點(diǎn)混亂,許多管理人員覺(jué)得不知該去聽(tīng)誰(shuí)的,該怎樣去做,就產(chǎn)生了一種煩燥與退縮的心理。曾教授說(shuō)過(guò)“激勵(lì)的心態(tài)要建立在把事情管理好的基礎(chǔ)上的”,所以我覺(jué)得在制定一些規(guī)章制度時(shí),首先要把人的心態(tài)調(diào)動(dòng)起來(lái),讓他對(duì)此感興趣,積極地去執(zhí)行;其次就是要了解現(xiàn)況,把每一件事情具體落實(shí)到每一天每一個(gè),不要讓人產(chǎn)生一種感覺(jué)“覺(jué)得這件事不應(yīng)該由我來(lái)做”。再次就是獎(jiǎng)罰措施要同時(shí)進(jìn)行,不能只獎(jiǎng)不罰,只罰不獎(jiǎng)。任何規(guī)定的出臺(tái)不能隨便,
3、更不能不經(jīng)過(guò)商討就執(zhí)行。另外,曾教授還說(shuō)過(guò)“做管理就是要懂得讓下屬?zèng)]得選擇”,并列舉了____個(gè)案例來(lái)說(shuō)明,如果一件事情讓做這個(gè)事情的人有很多選擇時(shí),就會(huì)出問(wèn)題,就像高速公路上速度可以快是因?yàn)樗幸?guī)定,不能隨便,一旦隨便就會(huì)出現(xiàn)重大事故。因此,現(xiàn)在的企業(yè)要想取得高效就應(yīng)該減少隨意,限制選擇,讓人沒(méi)得選擇。約束出效率雖然不是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理措施,但它正是當(dāng)前最適用、最有效地管理方法。第1頁(yè)共1頁(yè)三九控制法心得體會(huì)范本 三九控制法心得體會(huì)范本
4、____月____日晚學(xué)習(xí)了曾教授的“三九控制法”的第一章“限制選擇法”,這是我第一次聽(tīng)到這樣的管理方法,也是第一次開(kāi)始學(xué)習(xí),印象很深刻,對(duì)于我有很大的感觸。它最主要講的是一個(gè)控制原理:約束出效率,也就是你要想獲得效率,就要懂得規(guī)定,針對(duì)事情定規(guī)矩,把事情規(guī)定的清清楚楚?,F(xiàn)在公司的狀況就是大部分的事情都有很多的選擇,只要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),不管是對(duì)的還是錯(cuò)的,不管是有規(guī)定的還是沒(méi)有規(guī)定的都要執(zhí)行,所以就導(dǎo)致流程有點(diǎn)混亂,許多管理人員覺(jué)得不
5、知該去聽(tīng)誰(shuí)的,該怎樣去做,就產(chǎn)生了一種煩燥與退縮的心理。曾教授說(shuō)過(guò)“激勵(lì)的心態(tài)要建立在把事情管理好的基礎(chǔ)上的”,所以我覺(jué)得在制定一些規(guī)章制度時(shí),首先要把人的心態(tài)調(diào)動(dòng)起來(lái),讓他對(duì)此感興趣,積極地去執(zhí)行;其次就是要了解現(xiàn)況,把每一件事情具體落實(shí)到每一天每一個(gè),不要讓人產(chǎn)生一種感覺(jué)“覺(jué)得這件事不應(yīng)該由我來(lái)做”。再次就是獎(jiǎng)罰措施要同時(shí)進(jìn)行,不能只獎(jiǎng)不罰,只罰不獎(jiǎng)。任何規(guī)定的出臺(tái)不能隨便,更不能不經(jīng)過(guò)商討就執(zhí)行。另外,曾教授還說(shuō)過(guò)“做管理就是要懂
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