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文檔簡介
1、 用到團(tuán)隊中來,這點顯得尤為重要,要取得他人的信任,首先自己要真誠待人,這種真誠待人應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的,而不應(yīng)該是虛偽的伎倆,在此分享體會怎么寫。下面是為大家整理的團(tuán)隊培訓(xùn)怎么寫,歡迎大家閱讀。團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會怎么寫篇 團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會怎么寫篇 1按照公司的統(tǒng)一安排,我有幸參加了__公司于中環(huán)假日酒店舉辦以《走向卓越管理 鍛造藍(lán)海團(tuán)隊》為主題的__年__公司管理者實戰(zhàn)演練專題培訓(xùn)。通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在伐謀咨詢王大琨老師的講授和輔導(dǎo)下,
2、學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊管理技能及提升》 ,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)與管理、如何創(chuàng)績效、如何帶團(tuán)隊、管理者的自我提升等方面的,對在管理中的一個目標(biāo)、兩個方面、三個規(guī)律、四個階段、五條線等方面有了更深刻的認(rèn)識和理解,通過培訓(xùn)開闊了自已在管理學(xué)中的視野,為提升自己今后管理工作奠定了基礎(chǔ);尤其是__公司__關(guān)于《__的未來-需要什么樣的經(jīng)理人》的講話,使我受益匪淺,感觸頗深?,F(xiàn)將培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下:一、通過培訓(xùn),增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)管理知識重要性、迫切性。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方
3、式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。目前,我們處于技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)興起、行業(yè)轉(zhuǎn)型交織融合的變革時代,智能電網(wǎng)將帶來電力工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和價值意義的改變,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的就是與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。開班儀式上,__著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到管理工作要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過心,敬業(yè),有成本觀念,以成為準(zhǔn)的做事原則。一個人如果
4、心態(tài)積極,樂觀面對人生,樂觀地接受挫折和挑戰(zhàn),那他就了一半。四是要寬宏大量,學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。五是要注重團(tuán)隊發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊整體素質(zhì)。團(tuán)隊由個體組成,在實際工作中我們要切實了解團(tuán)隊的運作,重
5、視和團(tuán)隊每一個成員的溝通討論,相信每一位成員都能為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn),要盡可能的以體諒的心態(tài)來看待每一位成員,尊重每一位成員,這樣就能做到團(tuán)隊目標(biāo)明確、成員各負(fù)其責(zé)、并且互相認(rèn)同,成為一個真正的團(tuán)隊。六是善于應(yīng)用好管理中的三個規(guī)律,在實際工作中,我們不可能做到每一件事情都親力親為,所以得善于把握好三個規(guī)律。即是在管理中要化繁為簡、抓大放小、事殊同理 。并在日常管理工作中善于授權(quán),授權(quán)是逐步的遞增的,而不是突變的全部授權(quán);授權(quán)后對重要的事情也
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