銀行崗位培訓(xùn)心得體會

1、 銀行崗位培訓(xùn)心得體會 銀行崗位培訓(xùn)心得體會銀行崗位培訓(xùn)心得體會培而育，訓(xùn)而正。培訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)的時機，更是一次學(xué)問的增長、閱歷的開拓和人生的成長，短短十天的培訓(xùn)，既有理論學(xué)習(xí)，又有拓展訓(xùn)練，內(nèi)容豐富，形式多樣，使我受益匪淺，感受很深。下面談?wù)勎业膸c體會：一是知人者智，自知者明。更好的認清自己是做好工作的前提和根底。我們通常了解別人很簡單，了解自己卻很難。就像我

2、們每個人都有兩個眼睛，看別人很清晰，卻看不到自己，所以肯定要有一面鏡子來照，才能照實地觀察自己。這次培訓(xùn)，無論從生活還是學(xué)習(xí)上，我把大家產(chǎn)成一面鏡子，從她們身上發(fā)覺優(yōu)點，從自己身上發(fā)覺缺點，讓我能夠更加全面、客觀地熟悉自我，了解自我。只有這樣，我才能找準提升工作的落腳點和切入點。作為一名新參加單位的職工，我身上還有許多缺乏，比方，對銀行這一行業(yè)的仔細缺乏，工作的方式方法有待創(chuàng)新，但是亡羊補牢，為時未晚，這次培訓(xùn)給了我認清自我的時機，使我

3、能更加客觀、全面地了解自己的優(yōu)勢和缺乏，充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和優(yōu)勢，并持續(xù)改善自己的缺乏，來豐富自己的人生。所以熟悉自我，就是為了三是上下同欲者勝。團隊是由員工和治理層組成的一個共同體，能夠合理利用每一個成員的學(xué)問和技能協(xié)同工作，解決問題，到達共同的目標(biāo)。為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)，團隊往往是共性特質(zhì)不同、專業(yè)背景不同、學(xué)問閱歷互補的人員的組合，這就意味著團隊某種程度上是一種差異的組合。唯有把差異轉(zhuǎn)化為協(xié)同作戰(zhàn)的生產(chǎn)力，團隊才具有戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)業(yè)型

4、團隊為例，從 20 世紀 80 年月末期開頭，創(chuàng)業(yè)團隊的勝利帶來的巨大經(jīng)濟效益引發(fā)了廣泛的社會影響，引起了學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)團隊討論的興趣。討論發(fā)覺，異質(zhì)性團隊所產(chǎn)生的成果更勝于同構(gòu)型的團隊。討論強調(diào)“沖突能否改良績效，()在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)團隊對于分歧或差異的治理力量“。對“團隊“曾有一句經(jīng)典的概括就是“團隊是由一群有缺點的人構(gòu)成，但使用的是每個人的優(yōu)點“。所以需要建立性地利用團隊成員之間的差異，讓每一個人都能發(fā)揮所長，彰顯自身的價值。