過(guò)程質(zhì)量主管工作職責(zé)與職位要求

1、 過(guò)程質(zhì)量主管工作職責(zé)與職位要求 過(guò)程質(zhì)量主管工作職責(zé)與職位要求職位描述：Main Responsible 新工程質(zhì)量籌劃： 1、 依據(jù)法規(guī)要求、市場(chǎng)反應(yīng)、客戶(hù)目標(biāo)匯總工程質(zhì)量要求，并作為關(guān)鍵輸入物在工程立項(xiàng)期輸入工程中，并持續(xù)在各個(gè)工程階段跟蹤質(zhì)量要求的落實(shí)狀況，定期匯總反應(yīng)結(jié)果，如：選用的零部件耐久性是否滿(mǎn)意質(zhì)保里程、質(zhì)保年限的要求；測(cè)試大綱的循環(huán)冊(cè)數(shù)是否

2、掩蓋質(zhì)保里程、質(zhì)保年限的長(zhǎng)度等； 2、 依據(jù)客戶(hù)需求和既往產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)績(jī)，定義工程質(zhì)量目標(biāo)，包括對(duì)于前端輸出物的質(zhì)量目標(biāo)治理，含產(chǎn)品、工藝、技術(shù)要求等； 3、 依據(jù)整車(chē)工程節(jié)點(diǎn)及客戶(hù)要求，制定各個(gè)工程階段的交付物，并組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)證及評(píng)審各階段輸出物的有效性； 4、 定期優(yōu)化階段交付清單，并監(jiān)控落實(shí)狀況； 5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品量檢具的籌劃及驗(yàn)收； 6、 規(guī)劃工程質(zhì)量規(guī)劃，主導(dǎo)并跟蹤保證落實(shí)； 7、 主導(dǎo)并

3、完成包括掌握規(guī)劃，過(guò)程力量分析，測(cè)量系統(tǒng)分析，失效模式分析等主要交付物，并提交評(píng)審結(jié)果； 8、 定期召開(kāi)工程質(zhì)量例會(huì)，對(duì)各階段狀態(tài)進(jìn)展評(píng)價(jià)并制定措客戶(hù)效勞： 1、 依據(jù)客戶(hù)要求，與客戶(hù)協(xié)商質(zhì)量目標(biāo)； 2、 完成工程各個(gè)階段交付物，并確認(rèn)交付物質(zhì)量狀態(tài)； 3、 負(fù)責(zé)并主導(dǎo)客戶(hù)階段審核； 4、 承受客戶(hù)投訴，包含 0km 及售后； 5、 跟蹤措施落實(shí)狀況，完成 8D，定期匯總并匯報(bào)客訴狀態(tài)； 6、

4、 根據(jù)客戶(hù)需求，幫助工程經(jīng)理完成 PPAP 文件 QIS 提交，獲得 PSW 簽署； 7、 跟蹤完成工程量產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成，幫助工程經(jīng)理完成工程量產(chǎn)移交。 形成閱歷學(xué)習(xí)卡： 再發(fā)防止 1、 針對(duì)過(guò)往工藝、過(guò)程、技術(shù)、檢驗(yàn)、客訴信息，制定檢查檢驗(yàn)清單； 2、 將清單作為新工程的關(guān)鍵輸入物，并在各個(gè)階段監(jiān)控其落實(shí)狀況； 3、 檢查檢驗(yàn)清單作為工程交接的主要交付物之一； 4、 逐項(xiàng)評(píng)審過(guò)往缺陷，組織并跟蹤是否已充分跨部