煉油化工項目現(xiàn)存問題分析與對策研究

1、煉油化工項目現(xiàn)存問題分析與對策研究■企業(yè)管理論文煉油化工項目現(xiàn)存問題分析與對策硏究王立紅山東石大科技集團(tuán)有限公司山東東營257061摘要院本文主要以煉油化工項目管理現(xiàn)存的問題為硏究對象,通過調(diào)硏 分析總結(jié)了再項目建設(shè)過程了在質(zhì)量、進(jìn)度和施工管理環(huán)節(jié)中存在的諸多問題, 根據(jù)改進(jìn)項目管理方案以及保障措施，提出了煉油化工項目的對策。關(guān)鍵詞 院煉化項目；現(xiàn)狀；對策隨著我國對原油需求量的增大，煉油產(chǎn)量也逐年上升，因此，煉油化工 裝置逐步呈現(xiàn)大型化

2、、規(guī)?；l(fā)展。隨著近年來國內(nèi)與國際能源公司合作的不斷 深入，煉油裝置的技術(shù)水平和規(guī)模也逐步國際化，在這個過程中對煉油化工裝置 項目的質(zhì)量管理提出了更高的要求。煉油化項目投資大，項目質(zhì)量管理的好壞直 接關(guān)系到國家能源安全，加上國內(nèi)能源需求量逐年迅猛上升，也會對國內(nèi)生活和 生產(chǎn)造成重大影響。因此，在分析總結(jié)煉油化工項目建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié) 項目質(zhì)量管理中存在的問題，并提出具體的對策方案具有重要的意義。1煉油化工項目管理現(xiàn)存問題分析1.1

3、項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析目前,在煉油化工項目過程中,被檢測單位隸屬于部分質(zhì)量檢測單位, 導(dǎo)致檢測結(jié)果缺乏一定的可信度。在項目質(zhì)量管理過程中主要存在的問題是現(xiàn)場 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，在施工過程中整體施工項目質(zhì)量以及對施工細(xì)節(jié)的重視程 度不夠。在現(xiàn)場施工人員資質(zhì)的管理上還存在很多漏洞，比如,施工方的重要專 有完成，由于缺乏有效的監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)施受到不同程度的破壞，給施工進(jìn)度帶來 影響的同時,也為后期正常維護(hù)使用造成了不便。2對策研究2.1質(zhì)量管理

4、對策硏究通過建立基于項目管理平臺的項目質(zhì)量信息系統(tǒng)，對項目實施過程的質(zhì) 量信息進(jìn)行及時的反饋。信息反饋的主要內(nèi)容應(yīng)該包括質(zhì)量管理綜合信息、施工 質(zhì)量控制信息、施工安全以及各種設(shè)備材料的抽檢信息。各PMT、監(jiān)理單位、 工程總承包單位要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，定期進(jìn)行專題的工程質(zhì)量管理評估, 以保證施工質(zhì)量。施工單位要建立工程質(zhì)量考核與獎懲制度，并由第三方監(jiān)督實 行”通過走期對各參建單位的質(zhì)量管理情況進(jìn)行綜合考核評比’保證項目質(zhì)量。2.2進(jìn)度

5、管理對策研究施工各個環(huán)節(jié)的部署上要做到詳細(xì)、全面”保證施工技術(shù)、材料設(shè)備的 可靠性，確保項目實行以后工程進(jìn)行的可靠性和連續(xù)性。通過建立科學(xué)合理的進(jìn) 度監(jiān)督考核機(jī)制，實現(xiàn)從上到下的各級、各部門進(jìn)度計劃執(zhí)行的監(jiān)督，保證工程 建設(shè)按計劃進(jìn)行。健立健全HSE管理體系和HSE管理體系文件，使HSE工作 專人專管、分工負(fù)責(zé)，做到組織機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、措施和獎懲〃五到位〃。2.3施工質(zhì)量管理認(rèn)真落實《可施工性審查管理辦法》的編制，組織各個部門對項目進(jìn)