公司后勤主管工作計劃范文

1、公司后勤主管工作計劃1一、個人定位根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于后勤部門。1、自身條件：我借一提出的唐僧團隊的概念，定位自身。本人擁有唐僧的 意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù) 本領(lǐng)，所以歸屬行政部門。2、公司發(fā)展要求：公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的 補充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與 過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。(2

2、)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預約展位及招聘時間, 招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費用的申請，交納。(3)招聘現(xiàn)場工作。(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立, 電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出 納處。二、目標在快樂的工作和不斷的學習中，提高自身能力及時順應(yīng)公 司發(fā)展需求，做好行政工作。1、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格;⑷宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時

3、要統(tǒng)一配備 衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理；3、其他服務(wù)部門坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行 單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高 工作效率和服務(wù)水平。4、經(jīng)營管理(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù)；(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶 的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待 和非業(yè)務(wù)招待。5、宣傳教育工作(1)對黨的各項方