[地稅局崗位風險防范機制工作心得體會]地稅局崗位風險防范機制工作心得

1、[地稅局崗位風險防范機制工作心得體會 地稅局崗位風險防范機制工作心得體會]地稅局崗位風險防范機制工作心得 稅局崗位風險防范機制工作心得為進一步推進依法行政工作，全面提高稅務(wù)機關(guān)工作質(zhì)效，南平市地稅局把加強內(nèi)控機制建設(shè)，提高風險管理能力作為依法行政工作重點，組織各縣市區(qū)開展執(zhí)法風險排查與防范工作。通過對崗位風險點的梳理和排查、調(diào)研和總結(jié)，選取建甌地稅局作為試點單位，按照“設(shè)立崗位、明晰職責、規(guī)范流程、目標管理、風險預警、量化考評”的思路，

2、創(chuàng)建了以崗為點、以程崗位風險防范工作機制的主要內(nèi)容（一）科學設(shè)崗定責，解決“崗位如何設(shè)”的問題本著“因事設(shè)崗、因量定人”的原則，由人事部門以單位職數(shù)為依據(jù)，科學配置工作崗位，明確各科室、分局的職責以及每個崗位的工作職責，合理地設(shè)崗定責，整合人力資源，確定每個崗位的責任人，形成清晰、完善的工作崗責體系，讓每個人知道“崗位如何設(shè)” ，“我該做什么” ，消除職責不清的現(xiàn)象。（二）明確工作職責，解決“哪些該我干”的問題工作職責由科室職責和崗位職

3、責構(gòu)成，工作職責按“自下而上”的程序制定，科室職責由科長（分局長）提出后，率。（五）設(shè)定風險預警，解決“哪些風險要防范”的問題根據(jù)崗位職能特點和職責要求，通過自己找、同事幫、領(lǐng)導提、集體議等方式，排查出已經(jīng)存在或可能出錯的環(huán)節(jié)或問題，對風險點進行梳理、歸納，告知崗位責任人，讓干部清楚知道工作中有哪些“雷區(qū)” ，實現(xiàn)風險預警提示。（六）制定風險防范措施，解決“平安如何保”的問題根據(jù)查擺出的風險點和擬定的工作目標，分層次地提出各崗位相應的崗

4、位風險防范管理措施。力求突出實用性和可操作性，做到實實在在，防得住、控得了、可操作、易監(jiān)督。（七）完善考核辦法，解決“工作質(zhì)效評價與責任追究”的問題把崗位工作職責和工作目標要求全部納入績效考評的范圍，讓工作內(nèi)容徹底“曝光” ，并實行量化考核，打破平均主義的做法，實行按崗位分別考評的辦法，把責任考核落實到人，實現(xiàn)考評的公平、公正，促進崗位風險防范的推進。1.簽訂風險防范責任書。各科室（分局）負責人與局黨組簽訂年度崗位風險防范管理目標責任書