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1、 客服培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 客服培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)物業(yè)治理是一種與房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性治理,它是與因住房改革而消失的產(chǎn)權(quán)多元化格局相連接的統(tǒng)一治理,是與建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的治理。這種集高度統(tǒng)一的治理全方位多層次的效勞、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)為一體,寓經(jīng)營(yíng)與治理于效勞中的物業(yè)治理,其實(shí)是一種效勞性的行業(yè)。 在實(shí)習(xí)中,我在
2、治理處指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下,積極參加物業(yè)治理相關(guān)工作,留意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)治理理論學(xué)問(wèn)對(duì)比實(shí)際工作,用理論學(xué)問(wèn)加深對(duì)實(shí)際工作的熟悉,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)治理理論,探求物業(yè)治理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊急,又新穎,收獲特別的大物業(yè)治理屬于第三產(chǎn)業(yè),是一種效勞性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)治理又具有自己特有的性質(zhì),即它是集治理、效勞、經(jīng)營(yíng)于一體,并寓經(jīng)營(yíng)、治理于效勞中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)全部人與使用人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、周到的效勞,使物業(yè)升
3、值。恒佳物業(yè)治理公司想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。其運(yùn)作處于良好水平,收費(fèi)率到達(dá) 88%以上,業(yè)主滿足度到達(dá)中上等水平。小區(qū)環(huán)境美麗,綠化程度高,設(shè)施齊全完備,常常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富業(yè)主的業(yè)余生活,屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是為業(yè)主制造一個(gè)“安全、暖和、快捷、便利、干凈”的生活小區(qū)。 使業(yè)主帶著心情來(lái),我們的周到效勞也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理特地給全部門(mén)員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式效勞標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求員工。如前臺(tái)
4、接電話人員,必需在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門(mén)“您好” ,天元物業(yè)×號(hào)×人為您效勞“。前臺(tái)效勞人員必需站立效勞,無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)”你好“,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在肯定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。 前臺(tái)接待是治理處的效勞窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)視巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。 客服培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 2彈指之間,從 xx 年 3
5、 月進(jìn)入客戶效勞這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)快半年了,在這半年中,經(jīng)我手處理過(guò)多少 case,我已記不清了,只知道面對(duì)客戶電腦故障或者投訴問(wèn)題,從最初心理上的懼怕,到現(xiàn)在心情上的釋然。 客戶效勞工作不僅需要我們對(duì)工作要有滿腔熱忱,更要有一顆追求完善的心。 其實(shí)客戶就是我們每天都要面對(duì)的“考官” ,假如我們客服人員每天上班懶懶散散,毫無(wú)精神,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那么換位想一下,你對(duì)工作人員付出應(yīng)有的敬重嗎? 有問(wèn)必答,笑容可掬,彬彬有禮,和氣可
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