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1、安全文化建設(shè)者必備的五項(xiàng)素質(zhì)每個(gè)安全管理人員找準(zhǔn)自己開展安全工作的核心任務(wù),是完成本職工作的重要前提。安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)可以概括為 8 個(gè)字即“監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)” ,具體包括 4 個(gè)方面工作:代表上級(jí)監(jiān)督有關(guān)安全工作的方針、政策、規(guī)程、的執(zhí)行情況;指導(dǎo)各部門健全各種安全管理制度,落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,保證安全生產(chǎn);做好日常的管理工作;深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中威脅人身、設(shè)備安全的問題并協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)為各部門服務(wù)
2、。作為安全生產(chǎn)管理人員,具備嫻熟的專業(yè)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì),會(huì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,并在廣大干部職工中起著潛移默化的作用。作為一名安全生產(chǎn)管理人員,如何在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮積極作用?我認(rèn)為要發(fā)揮好作用,關(guān)鍵是要練好五項(xiàng)內(nèi)功,培養(yǎng)五種素質(zhì)。一要“熟知政策” 。首先必須要懂得企業(yè)的大政方針,熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,精通安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本企業(yè)安全管理責(zé)任制。如今有些安全生產(chǎn)管理人員在這方面還欠“火候” ,他們往往忙
3、于工作應(yīng)酬,熱衷于表面的東西,做“安分守已”的管理者。由于對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的政策理解較少,使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn)、安全無保險(xiǎn)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),人員思想波動(dòng),這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減。作為安全生產(chǎn)管理人員了,作了搞好本職工作外,還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí)、何地,遇到何人,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降低到最大限度。警鐘響起,提高安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)已刻不容
4、緩。我認(rèn)為在日常工作中必須堅(jiān)持以人為本,采取各種有效措施,規(guī)范員工安全行為。安全生產(chǎn)管理人員必須堅(jiān)持“三勤” 、“四多” 、 “五抓” ,當(dāng)好安全衛(wèi)士。 “三勤”就是安全監(jiān)督工作要到位,能及時(shí)了解到生產(chǎn)情況,做到“勤檢查、勤跑現(xiàn)場(chǎng)、勤反映” 。 “四多”就是安全生產(chǎn)管理工作中要堅(jiān)持多學(xué)、多看、多想。 “五抓”就是一抓安全管理,二抓事故預(yù)防,三抓“四不放過”原則的執(zhí)行,四抓“安措”計(jì)劃的完成,五抓安全生產(chǎn)宣傳教育。我深信,隨著安全生產(chǎn)管理
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