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1、2023 2023 年應(yīng)急工作總結(jié)模板 年應(yīng)急工作總結(jié)模板 8 篇2023 年應(yīng)急工作總結(jié)篇 1為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定 20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點總結(jié)如下:一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)完成應(yīng)急隊伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理
2、制度制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》 ,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓(xùn)制度等。三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加 1 次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時,組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演
3、練或自行演練 1 次。四、加強衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育班子高度重視,針對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,多次召開專題會議,對我院疫情防控工作進行了周密的部署安排。成立以周宗永院長為組長的 2019-ncov 病例醫(yī)院救治防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以林長榮副院長為組長的救治專家組,分工明確、職責(zé)清晰、落實到人,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及及救治專家組的責(zé)任。制定了新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急工作預(yù)案,預(yù)案中明確提出了:預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、醫(yī)務(wù)人員的防護、接診疑似病
4、患的流程及疫情報告等措施。二、強化培訓(xùn),規(guī)范疫情處置多次組織全院人員(包括后勤、保安、保潔人員等)對新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作、防護用品使用、 《新型冠狀病毒感染的肺炎治療方案》 、 《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》 、 《新型冠狀病毒感染的肺炎防護中常見醫(yī)用防護使用范圍指引》 、 《新型冠狀病毒感染的肺炎病例轉(zhuǎn)運工作方案》等內(nèi)容開展培訓(xùn)并考核,使全院所有醫(yī)護人員明確疫情的嚴(yán)重性,了解新型冠狀病毒的診治及防護工作,根
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