康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理法

1、1 / 24康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理法 康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理法（討論稿）A? ?編制: 部門/職位： 日期: 20０３年7 審核： 部門／職位: 日期： 批準: 部門／職位: 日期:

2、 員工教育培訓(xùn)實施管理辦法（討論稿 員工教育培訓(xùn)實施管理辦法（討論稿)【目的】 【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?！九嘤?xùn)原則】 【培訓(xùn)原則】２、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性.【適用范圍】 【適用范圍】3.本辦法適用康佳集團深圳總部公司所有培訓(xùn)活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門

3、與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定，報康佳學(xué)院備案?！绢悇e與組織】 【類別與組織】1０．康佳學(xué)院提供的培訓(xùn)方式可分為以下9類，由康佳學(xué)院統(tǒng)一組織。１0.1新員工培訓(xùn):指新進員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn),包括集團統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn)。集團總部的新員工由康佳學(xué)院統(tǒng)一組織,各分公司、分康的新進員工由其參照總部的培訓(xùn)內(nèi)容自行安排.10.1．１康佳學(xué)院統(tǒng)一組織實施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：? 公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃

4、、產(chǎn)品及技術(shù)概況等? 公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則? 基本人事制度3 / 24想.培訓(xùn)類別企業(yè)承擔(dān)百分比個人承擔(dān)百分比KA新員工培訓(xùn)１00% -—KSH任職能力／素質(zhì)培訓(xùn)70—100% 0-3０%專項技能/資格培訓(xùn)１0０％ —－SK出國考察和培訓(xùn)１00% ——委托培養(yǎng)30—6０% 40—７0%業(yè)余進修０-５0% ０-１0０％SK戰(zhàn)略性培訓(xùn)70—100% 0-30%ＳAH文化制度培訓(xùn)100% －-其他形式的學(xué)習(xí)根據(jù)具