化肥業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)

1、 化肥業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 化肥業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)化肥業(yè)務(wù)員的工作總結(jié) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！ 經(jīng)過這一個(gè)多月的工作，現(xiàn)將本月的工作狀況匯報(bào)如下： 一、這一階段主要工作： 1.了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植構(gòu)造以及農(nóng)戶對(duì)本品悉知度，用肥狀況，使用效果，消失的狀況，了解各競(jìng)品信息及在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率。 2. 訪問 XX 縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，熟識(shí)各網(wǎng)點(diǎn)往年主要銷售產(chǎn)品和銷量狀況，帶形象店材料

2、到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做形象店包裝工作，收集并核對(duì)去年至今年各縣經(jīng)銷商制作門頭牌廣告的數(shù)據(jù)及金額。 3. 訪問各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商，充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間，到經(jīng)銷商店面做好店面零售工作，散發(fā)宣傳單，宣傳公司產(chǎn)品。 4. 到各村寨訪問農(nóng)戶 71 戶，發(fā)宣傳單，宣傳本公司產(chǎn)品，提高農(nóng)戶對(duì)公司本品的認(rèn)知度，由于目前沒有放電影設(shè)備只能用發(fā)傳單及口頭宣傳。 5.走訪各個(gè)市場(chǎng)的化肥銷售商，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，銷售狀況。開發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn) 4 個(gè)。 市場(chǎng)問題： 經(jīng)銷商的銷

3、售觀念落后，市場(chǎng)推廣及效勞工作不到位，無法提升本籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行借款準(zhǔn)時(shí)實(shí)行先還后貸，避開了借款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的治理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額治理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的方法削減存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，催促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。四是由于 XX 年尿素價(jià)

4、格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營治理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金準(zhǔn)時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，精確、準(zhǔn)時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。 （3）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。 為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)治理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備治理、銷售治理、選購