醫(yī)院關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實(shí)施方案

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —醫(yī)院關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實(shí)施方 醫(yī)院關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實(shí)施方案 醫(yī)院關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實(shí)施方案 為專心解決全院職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面存在的問題，進(jìn)一步整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實(shí)管理制度，順?biāo)焱瓿扇旮黜?xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，綜合各科室建議及觀法，現(xiàn)就作風(fēng)紀(jì)律整頓提出以下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 以***醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)為指導(dǎo)。

2、首先，著力解決工作作風(fēng)中存在的問題，通過開展“鞏固責(zé)任意識(shí)、鞏固工作才能、肅穆工作紀(jì)律、加強(qiáng)工作作風(fēng)、爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)整頓活動(dòng)，堅(jiān)韌樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，時(shí)刻把患者和群眾的生命安好放在首位。同時(shí)，積極開展學(xué)習(xí)教導(dǎo)，專心自查自糾。通過本次活動(dòng)，要堅(jiān)決提升學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和服務(wù)作風(fēng)，激活管理機(jī)制，從而使醫(yī)院進(jìn)一步走向合理化、模范化，為單位長(zhǎng)期進(jìn)展帶來(lái)活力。 其次，要以求實(shí)創(chuàng)新的精神拓寬新思路，確立新措施、推廣新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)

3、新的突破，提升職工價(jià)值及核心競(jìng)爭(zhēng)力，以猛烈的事業(yè)心和高尚的責(zé)任感及嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，提高醫(yī)院對(duì)外的聲譽(yù)影響和通明度。全力全面的營(yíng)造干事業(yè)、謀進(jìn)展、思進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)績(jī)的良好工作空氣，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)而努力。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —7、醫(yī)技科室與后勤科室無(wú)人值班，違者每次扣 10 分，并根據(jù)情 節(jié)賦予處置。 8、值班醫(yī)護(hù)人員不能擅自離開病區(qū)，違者每次扣 10 分，并根據(jù)情節(jié)

4、賦予處置或停職。 9、中、西藥房、藥庫(kù)、收費(fèi)室嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，違者扣科室 5 分。 10、未按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)安置的工作，每次扣 5分。 11、會(huì)議期間，參會(huì)人員不得大聲喧嘩，將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)（重要事情除外） 。會(huì)議實(shí)行簽到制度，對(duì)無(wú)故不加入會(huì)議者扣 5 分，不能按時(shí)加入者扣 3 分，中途離去者扣 2分。 12、保衛(wèi)工作人員 24 小時(shí)不能離崗，違者每次扣 3 分。 13、門前展現(xiàn)車輛堵塞，影響病人進(jìn)出，察覺一次扣除扣 3分。 （