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1、XX 組織部關于如何留住人才專題調(diào)研報告【模板】根據(jù)縣委“掌實情、找差距、破難題”重點課題調(diào)研部署,結合分管工作,查找突出問題,X 縣委組織部調(diào)研組于X 年 X 月就 X 縣如何留住人才開展調(diào)研。調(diào)研中,部領導帶隊走訪機關、事業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門,并向全縣高層次人才發(fā)放調(diào)查問卷 X 份,其中回收 X 份,有效 X 份,較全面掌握全縣人才隊伍現(xiàn)狀,并針對留住人才存在的問題,提出對策建議。一、基本現(xiàn)狀 一、基本現(xiàn)狀(一)人才隊伍概況截至 X 年
2、X 月,全縣共有 X 名博士后、X 名博士、X 名正高職稱、X 名全日制碩士、X 名副高級職稱、X 名高級技師和 X 名在職碩士人才。當前,全縣人才共有 X 人,占常住人口 X%。具體如下:黨政人才 X 人,專業(yè)技術人才 X 人,技能人才 X 人,農(nóng)村實用人才 X 人(其中新型職業(yè)農(nóng)民 X 人),社會工作人才 X 人,企業(yè)經(jīng)營管理人才 X 人。企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才以及鄉(xiāng)村振興亟需的技術人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才急缺。(二)全縣抓人才工作主
3、要做法及成效 (二)全縣抓人才工作主要做法及成效已評出拔尖人才 X 名、X 名師 X 名。實行“資助培養(yǎng)緊缺醫(yī)療專業(yè)學生定向就業(yè)項目”,培養(yǎng)本土醫(yī)療人才,資助定向生 X 名。4. 4.優(yōu)化人才服務保障,提高人才綜合服務水平。 優(yōu)化人才服務保障,提高人才綜合服務水平。加大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)孵化器(雙創(chuàng)大廈)工程建設力度,支持龍?zhí)舵?zhèn)惠州健木科技孵化園建設,把孵化基地打造成人才培養(yǎng)搖籃。投入 X 萬改造建成縣人才公寓,于今年 X 月啟用,有力解決引進的
4、高層次人才住房問題。設立“人才直通車”服務窗口,為各類人才提供便捷服務。成立“青年人才匯”專群,定期組織青年人才活動,加強人才交流。(三)人才引進和流失情況 (三)人才引進和流失情況當前,全縣 X 人才總量相對博羅縣 X 萬、惠州市 X 萬而言,顯得差距較大。全縣在實施“人才新政”后,引才“難”的問題得以緩解,但仍存在引進人才“走”的現(xiàn)象,如何更好留住人才仍是一個難題。據(jù)統(tǒng)計,截至 X 年 X 月底,全縣共有公務員 X 人、參公人員 X
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