項目實施方案和計劃進度

1、實施方案和計劃進度針對本次的項目實施，我公司將組建項目實施小組，按客戶的要求和相應的設計方案，完成設備采購要求的伴隨服務中的安裝調(diào)試環(huán)節(jié)，實施過程采用項目管理方式進行管理和運作。在項目組成員的選擇上，我公司會選擇經(jīng)驗豐富的項目管理人員出任項目經(jīng)理，并挑選各類資深認證工程師及商務、物流接口人組成專門的項目組。崗位名稱 姓名 工作職責項目負責人 負責項目運作的監(jiān)控和變更審批負責項目質(zhì)量定義和實施檢查項目經(jīng)理 負責項目整體運作、客戶接口及合作

2、方協(xié)調(diào)工作 負責項目計劃實施、流程規(guī)范執(zhí)行管理負責跟蹤項目執(zhí)行和服務質(zhì)量監(jiān)控負責協(xié)調(diào)人員到場及貨物交接負責組織驗收、客戶回訪負責項目執(zhí)行成本進度分析和控制實施工程師 負責整體項目架構(gòu)的構(gòu)建和實施指導，并且配合及測試驗收工作實施工程師 負責現(xiàn)場環(huán)境考察、客戶需求溝通負責實施方案撰寫負責現(xiàn)場部分實施工作及測試驗收工作項目實施進度計劃 項目實施進度計劃針對客戶項目的設計和實施需求，安裝實施項目大致可分為以下階段一、立項、啟動 一、立項、啟動和

3、計劃階段控制過程主要完成以下工作：? 任命項目經(jīng)理，召開項目啟動會? 項目實施計劃、項目流程管理規(guī)范、執(zhí)行文檔模板的撰寫? 項目資源規(guī)劃及落實? 建立順暢的溝通渠道和機制二、考察、咨詢、方案設計階段 二、考察、咨詢、方案設計階段主要完成以下工作：? 客戶安裝現(xiàn)場環(huán)境考察 ? 客戶需求溝通，并提供安裝、調(diào)試及系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)技術(shù)咨詢? 項目實施技術(shù)方案撰寫實施方案完善并提交客戶審核? 提交現(xiàn)場環(huán)境需求書和整改建議 三、訂貨跟蹤階段 三、訂

4、貨跟蹤階段 ? 此階段神碼將指定專人進行跟蹤。及時跟蹤產(chǎn)品訂貨的各項環(huán)節(jié)，及時匯報進展程度和進度預期。? 項目組將對可能發(fā)生的延誤風險進行及時的處理，以避免和緩解影響。 四、實施準備階段 四、實施準備階段 ? 針對項目實施所用到的工具、設備、介質(zhì)和其他資源進行檢測，確保完好可用 ? 完成初步的實施、維護、使用及測試驗收文檔模板 五、到貨交付階段 五、到貨交付階段 ? ? 完成內(nèi)部貨物入庫，銷售、出庫、運輸流