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文檔簡介
1、公司各個領(lǐng)導(dǎo)職責 公司各個領(lǐng)導(dǎo)職責一 董事長 董事長(一) 經(jīng)營決策權(quán)。承擔企業(yè)法人的全部責任,主責企業(yè)的經(jīng)營方針、長期規(guī)劃,在企業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)做出決定。(二) 人財物的統(tǒng)一指揮權(quán)。負責對公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作指示;審批涉及人民幣伍千元以上的非生產(chǎn)性開支。(三) 高層領(lǐng)導(dǎo)的提名和任免權(quán)。對總經(jīng)理助理、總工程師及各部門經(jīng)理等中高層崗位的聘任或解聘。(四) 機構(gòu)和規(guī)章的決定權(quán)。(五) 重大獎懲權(quán)。對有特殊貢獻的職工給予表揚、記功、授予榮譽稱號
2、及晉升和發(fā)給一次性獎金等;對違反紀律犯有嚴重過失的中高層領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)給予不同程度的處罰,直至開除。二 總經(jīng)理 總經(jīng)理(一) 公司實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理全權(quán)負責處理公司的一切重大事務(wù)。當董事長不在公司主持工作時,行使董事長之所授職權(quán),全權(quán)處理公司的一切重大事務(wù),協(xié)助董事長處理公司各種突發(fā)事件。(二) 認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策法令和上級的有關(guān)指示、規(guī)定,堅持社會主義經(jīng)營方向,努力辦好公司,為國家多作貢獻。(三) 制定公
3、司經(jīng)營方向和管理目標,并帶領(lǐng)全體員工努力向遠大目標奮進。(四) 建立健全的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使公司有一個高效率的工作系統(tǒng)。(五) 與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的公司形象,并代表公司出面接待重要貴賓。(六) 指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,提高公司經(jīng)營質(zhì)量和員工的綜合素質(zhì)。(七) 行使公司內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利,對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度,泄露公司機密,盜竊和破壞公司財產(chǎn)的員工進行調(diào)
4、查和處罰。定期巡視公眾場所及部門工作的情況,檢查工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達有關(guān)部門。(八) 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全盤掌握和控制公司的財務(wù)狀況。(九) 簽署公司重要協(xié)議和公司印發(fā)的各種重要文件、報表、資料,授權(quán)代表簽署有關(guān)文件和經(jīng)濟合同。(十) 決定員工的招聘、解聘、薪金的增減,以及員工的調(diào)入審核批準。(十一) 以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使公司有高度的凝聚力,并要求全體員工以高度熱忱和責任感去
5、完成本職工作。四 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理(一) 認真執(zhí)行總經(jīng)理的指示,正確理解并努力完成總經(jīng)理布置的各項工作任務(wù)。(二) 根據(jù)總經(jīng)理的指示,起草本公司的業(yè)務(wù)報告、計劃決議等公司文函件負責有關(guān)業(yè)務(wù)資料及同行業(yè)和市場信息收集、分析、保管工作,供總經(jīng)理參考。(三) 定期組織召開業(yè)務(wù)會議,商討分管業(yè)務(wù)的各項重要工作,處理業(yè)務(wù)問題,處理好有關(guān)信函、電報、電話,并做好記錄,及時上傳下達,向總經(jīng)理匯報有關(guān)工作。(四) 組織編制和審定各部門的工作計劃、
6、管理制度、工作流程和崗位制度,并督促員工貫徹執(zhí)行。(五) 培訓(xùn)教育各部門經(jīng)理、主管,評估他們的工作表現(xiàn)。(六) 協(xié)助總經(jīng)理接待重要客人,當好總經(jīng)理的助手,對公司的各項工作要督促完成,不得拖拉,處理好有關(guān)投訴工作,并與有關(guān)部門聯(lián)系,重大問題立即向總經(jīng)理匯報。(七) 對部門經(jīng)理人選提出調(diào)整、任免意見,并報總經(jīng)理批準。(八) 當總經(jīng)理不在公司主持工作時,行使總經(jīng)理之所授職權(quán),全權(quán)處理公司的一切重大事務(wù)。(九) 完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。六 總
7、工程師 總工程師(一) 全面負責公司的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。(二) 組織編制技術(shù)措施綱要和費用計劃,組織年度技術(shù)工作總結(jié)。(三) 組織編制實施科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)革新計劃,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員開展技術(shù)革新活動,審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和合理化建議。(四) 對重點工程和大型工程組織編制和審批施工組織設(shè)計、大型施工方案,組織圖紙會審,參加技術(shù)交底,參加竣工驗收。(五) 參加公司定期與不定期的全面工程質(zhì)量檢查,對重大事故進行技術(shù)上的分析和處理
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