支部工作案例：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合【6篇】

1、 第 1 頁 共 27 支部工作案例：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合【 支部工作案例：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合【6 篇】 篇】 第 1 篇: 支部工作案例：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合 堅持“兩個一以貫之”踐行“六三方略” 公司始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)， 把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中， 著力將黨的政治優(yōu)勢、 國企的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)， 推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認真踐行“

2、六三方略” 。 公司堅持在產(chǎn)業(yè)鏈、 價值鏈調(diào)整重塑中更加突出主營業(yè)務(wù)， 聚焦新技術(shù)加快培育“三新業(yè)務(wù)” 。 著力打造新的增長點， 繼續(xù)保持并不斷增強企業(yè)核心競爭力， 加快推進“三足鼎立”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 著力企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新改進， 尊重和運用市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，通過不斷增強比較優(yōu)勢，全面提升創(chuàng)效能力。 結(jié)合公司“大海外”戰(zhàn)略實施，圍繞“兩服兩帶”發(fā)展定位，主動融入新發(fā)展格局，瞄準把握國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，推動科工方案、

3、技術(shù)、標準、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)“走出去” ，全面構(gòu)筑發(fā)展新空間。圍繞創(chuàng)一流工作，結(jié)合抓好“三基”工作，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段、功能作用等實際，加強與國際、國內(nèi)、行業(yè)先進對標，找準差距補短板，對標一流強管理，推動管理制度化、標準化、流程化、信息化，推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。 突出創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展第一驅(qū)動力， 積極推動企業(yè)商業(yè)模式、 管理模式、技術(shù)路線等創(chuàng)新，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。 第 3 頁 共 27 增長乏力、行業(yè)競爭加劇、部分企業(yè)違法***

4、經(jīng)營嚴重擾亂市場等因素疊加影響， 公司的發(fā)展經(jīng)營也面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。 面對嚴峻的經(jīng)營形勢， 公司黨委圍繞中心任務(wù)， 認真落實上級黨委關(guān)于加強基層黨建工作部署要求， 將基層黨的建設(shè)與公司發(fā)展緊密結(jié)合， 積極探索發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的方法途徑，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。 二、做法 **黨委結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)特點， 公司不斷探索黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合方式， 圍繞經(jīng)營的總體目標建立黨建工

5、作目標， 將經(jīng)營中的重點和難點問題作為創(chuàng)造性開展黨建工作的出發(fā)點， 將提升經(jīng)營效益作為黨建工作服務(wù)的著力點， 將生產(chǎn)經(jīng)營實際成效作為黨建工作的檢驗標準，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。 （一）服務(wù)經(jīng)營抓黨建，創(chuàng)新工作機制 將解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題作為黨建工作的硬性指標， 列入黨支部重點工作計劃， 從而將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn)到推動公司發(fā)展上。 圍繞助力生產(chǎn)經(jīng)營中心工作， 公司黨委研究制定了《黨建與生