安全檢查和隱患整改管理制度(8-1)

1、作成： 作成： 審核人： 審核人：批準人： 批準人：分發(fā)部門： 分發(fā)部門：總務部、財務部、業(yè)務部、生產部、金型治工具部、成型部、品質部、技術部、沖壓表面處理部、 總務部、財務部、業(yè)務部、生產部、金型治工具部、成型部、品質部、技術部、沖壓表面處理部、制造部 制造部0. 更改記錄 更改記錄版 本 更新日期 備件人 更 改 簡 述1.0 2013.6.1 趙甘霖 新發(fā)行1.1 2015.6.1 根據新《安全生產法》進行大范圍修訂1.2

2、 2017.9.23 安全生產標準化項目更新1. 1. 目的 目的2. 2. 適用范圍 適用范圍3. 3. 職責 職責4. 4. 內容 內容5. 5. 程序 程序6. 6. 隱患治理 隱患治理7. 7. 預測預警 預測預警8. 8. 相關記錄 相關記錄1. 目的 目的為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。2. 適用范圍 適用范圍本制度適用于東莞昭和電子

3、有限公司全體員工。3. 職責 職責3.1 公司安全生產主要責任人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況上報安全生產委員會。 5.4.3 車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部門長，重大事故隱患應立即上報至公司安全生產委員會。 5.4.4 班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。 5.4.5

4、節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應組織有關人員進行檢查，節(jié)假日應有專人值班。 5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產委員會。 5.4.7 季節(jié)性檢查：安全生產委員會應組織全廠專（兼）職安全主任針對不同季節(jié)有針對的進行檢查。 5.4.8 日常檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現場進行檢查，發(fā)現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面

5、講清、交換班記錄完整。 5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。5.5 排查內容5.5.1 查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。 5.5.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時” ，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能

6、否嚴肅處理，落實整改措施。 5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。 5.5.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各部門是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否齊全。 5.5.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。 6. 隱患治理 隱患治理根據隱

7、患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內容應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。6.1 隱患的整改和驗收6.1.1 各部門發(fā)現或接到員工事故隱患報告后，應立即按照各部門隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在 2 個工作日內作出書面整改意見。各部