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1、國企黨支部黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度 國企黨支部黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合經(jīng)驗材料:以“黨建+”引領(lǐng)推動經(jīng) 融合經(jīng)驗材料:以“黨建+”引領(lǐng)推動經(jīng)營工作 營工作XX 能源 X 有限公司黨支部針對企業(yè)發(fā)展起步初期,面臨經(jīng)營工作和黨的建設(shè)同步發(fā)力問題等系列問題,充分發(fā)揮黨建工作的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢,持續(xù)加強黨的建設(shè),以發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、彰顯“黨建工作價值”為目標(biāo),積極搭建推動經(jīng)營工作運行的體制機制和有效載體,通過思路并軌、機制融合、功能延伸等
2、方式,深入思考“黨建+”、科學(xué)把握“黨建+”、有效落實“黨建+”,探索出了一條以“黨建+”為引領(lǐng)的黨支部黨建工作新路徑,將黨建工作化“虛”為“實”,推進(jìn)了黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)有效融合,激發(fā)了黨支部黨建工作活力。一、主要做法和途徑 一、主要做法和途徑(一)突出“黨建統(tǒng)領(lǐng)”,完善黨建責(zé)任體系。實踐證明,黨支部作為黨的最基本的組織,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。只有牢牢抓住黨支部建設(shè)這個根本和關(guān)鍵,黨的一切工作才能在基層落地、生根、見效。盛魯 X
3、X 公司模式,用大黨建思維強化思想認(rèn)識,建設(shè)過硬黨支部,夯實黨建工作根基,為經(jīng)營業(yè)務(wù)順利推進(jìn)凝聚了較強的精神和力量。黨支部牢固樹立“沒有離開黨建的業(yè)務(wù)”“也沒有離開業(yè)務(wù)的黨建”的思想認(rèn)識,堅持打破黨務(wù)、業(yè)務(wù)分割的慣性思維,建立起支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門組織協(xié)調(diào),各專業(yè)主體實施,全體黨員職工共同參與的“黨建+”的工作推進(jìn)機制。針對重點任務(wù),積極運用“黨建+”的思維來謀劃和推動,提升決策能力,推動執(zhí)行力建設(shè),較好發(fā)揮了黨支部“把方向、管大局、
4、保落實”功能。(三)實施黨建+業(yè)務(wù),找準(zhǔn)工作結(jié)合點。公司黨支部始終堅持圍繞中心工作加強黨的建設(shè),注重將黨支部組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢與經(jīng)營實際緊密結(jié)合,強化業(yè)務(wù)牽頭部門主體責(zé)任落實,加強經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施研究,將任務(wù)落實融合到“黨建+業(yè)務(wù)”的思維。業(yè)務(wù)部門結(jié)合各自承擔(dān)的工作特點,定思路、定目標(biāo)、定措施,立足本職,創(chuàng)新工作。針對電力營銷業(yè)務(wù)不具備電源、電量、電價支撐的現(xiàn)狀,創(chuàng)新營銷方式,調(diào)整經(jīng)營思路,提高了業(yè)務(wù)吸附力。面對工程業(yè)務(wù)新領(lǐng)域
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