××在銀行2022年一季度經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)上的講話

1、在銀行 2022 年一季度 年一季度經(jīng)營 經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)上的 分析會(huì)上的講話同志們：剛才，XX 通報(bào)了一季度勞動(dòng)競賽考核排名；X 三個(gè)支行作了典型發(fā)言，分享了工作經(jīng)驗(yàn)；XX 對(duì)全行一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況作了點(diǎn)評(píng)分析，部署了下一階段分管重點(diǎn)工作，其他分管領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，我完全贊同，希望大家抓好貫徹落實(shí)。今年以來，全行上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社年會(huì)精神，

2、緊扣高質(zhì)量跨越式發(fā)展首要戰(zhàn)略，凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得一定的成效。具體表現(xiàn)為四個(gè)“可喜”：我們可喜的看到，存款業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越。面對(duì)激烈的市場競爭，我們創(chuàng)新存款產(chǎn)品，優(yōu)化利率策略，強(qiáng)化活動(dòng)營銷，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)取得強(qiáng)勁增長。至 3 月末，我行各項(xiàng)存款余額 X 億元，突破 X 億大關(guān)，較年初凈增 X 億元，增幅 10.29％，同比多增 1.53 億元，完成省聯(lián)社“開門紅”計(jì)劃任務(wù)的

3、108.66％，完成省聯(lián)社全年任務(wù)的 106.7％。存款余額市場份額 28.59％，較上年末上升 XXX 個(gè)百分點(diǎn)，存款增量市場份額 37.45％，較去年同期增長 XXX 個(gè)百分點(diǎn)，余額、增量市場份額持續(xù)保持全區(qū)第一。強(qiáng)了與客戶的黏性，形成了具有東鄉(xiāng)農(nóng)商銀行特色的黨建品牌。在肯定成績的同時(shí)，我們更要清醒看到，當(dāng)前全行也還存在信貸投放嚴(yán)重不足、不良反彈壓力加劇、質(zhì)效考評(píng)排名下滑（3 月末，我行在全省排綜合質(zhì)效排名 52 名，較上年末下滑

4、33名；在全市農(nóng)商銀行排名 6 名，較上年末下滑 2 名）等困難和問題，剛才余行長講話也作了分析，我就不再重復(fù)，希望引起大家的高度重視。下一步，全行廣大干部員工要始終堅(jiān)持“一盤棋”思想，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展信心，強(qiáng)化憂患意識(shí)和對(duì)標(biāo)意識(shí)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感、睡不著的壓力感，緊盯全年目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力扭轉(zhuǎn)不利局面，奮力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。下面，我就做好二季度

5、及今后工作，再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。一、重點(diǎn)攻堅(jiān)加大有效信貸投放力度。貸款是我們農(nóng)商銀行最主要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和收入來源，我們要全力加大有效信貸投放力度，確保二季度全面完成信貸投放任務(wù)，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是堅(jiān)守定位做好基礎(chǔ)信貸投放。始終堅(jiān)持支農(nóng)支小的市場定位，把握好投放的節(jié)奏和力度，積極對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)鍵人、種養(yǎng)殖戶、種糧大戶、園區(qū)企業(yè)等客群，對(duì)春耕生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、民營和小微企業(yè)等有效融資需求做到應(yīng)貸盡貸，力爭貸款早投放、早見效、早收益，確保實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)