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文檔簡介
1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改1 目的 目的及時收集、整理市場動態(tài)信息及數(shù)據(jù)資料,保證信息來源及內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實性,研究并準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市場最新動態(tài)及市場走向,為公司投資和營銷決策提供參考。2 適用范圍 適用范圍本程序適用于公司的所有市場調(diào)研工作的控制,包括專項調(diào)研和例行調(diào)研,專項調(diào)研為針對具體要求,在特定時間段內(nèi)進行調(diào)研,例行調(diào)研為征對公司長期開展、掌握市場動態(tài)需要而例行開展的調(diào)研活動。3 職責(zé) 職責(zé)3.1 營銷籌劃部
2、負(fù)責(zé)專項調(diào)研工作,并會同工程開展部共同進行例行調(diào)研工作。4 工作程序 工作程序a) 相關(guān)部門包括設(shè)計管理部、工程開展部以及營銷籌劃部b) 包括例行調(diào)研和專項調(diào)研,例行調(diào)研要求見?區(qū)域市場研究指引?和?樓盤研究指引?〔例行調(diào)研不執(zhí)行以下第 c〕 、d)條b)c) 明確調(diào)研內(nèi)容、目的和要求。c)d) ?市場調(diào)研任務(wù)書?公司相關(guān)部門提出調(diào)研要求a) 專項調(diào)研小組根據(jù)?市場調(diào)研任務(wù)書?的要求,制定詳細的調(diào)研方案,包括調(diào)研方式、調(diào)研方法、完成時間
3、、費用等。b) 例行調(diào)研可不執(zhí)行此步驟,但應(yīng)不間斷安排人員進行調(diào)研,要求見?區(qū)域市場研究指引?和?樓盤研究指引?b)c) ?調(diào)研方案?草案營銷籌劃部經(jīng)理成立調(diào)研小組調(diào)研小組制定調(diào)研方案營銷部部門經(jīng)理審核調(diào)研方案a) ?調(diào)研方案?b) 例行調(diào)研可不執(zhí)行此步驟a) 如需請專業(yè)公司負(fù)責(zé)調(diào)研工作,應(yīng)按?分包商選擇程序?進行選擇b) 例行調(diào)研由銷售籌劃部銷售效勞組和工程開展部共同完成最新 精品 Word 歡迎下載 可修改內(nèi)容5.3 銷售前的
4、?調(diào)研報告?內(nèi)容應(yīng)包括收集數(shù)據(jù)的歸納、產(chǎn)品建議書、客戶定位建議、推廣策略建議等,產(chǎn)品定位建議書的內(nèi)容見控制要點 5.55.4 例行調(diào)研報告分市場供給局部和需求局部,市場供給局部的內(nèi)容見?區(qū)域市場研究指引?和?樓盤研究指引?,市場需求局部由平時銷售接待工作中了解信息分析而成5.5 產(chǎn)品定位建議中需包含以下內(nèi)容:a) 產(chǎn)品的檔次,適合使用的客戶層特征及消費心理偏好等;b) 工程根本建筑形式;c) 建筑外形、建筑風(fēng)格等根本特征;d) 環(huán)境、配
5、套設(shè)施等要求;e) 主力房型的特征、面積、各類房型的大致比例等;f) 產(chǎn)品其它特征;6 相關(guān)文件 相關(guān)文件6.1 分包商選擇程序 WHVK/QP-08-046.2 區(qū)域市場研究指引 WHVK/WI-06-05-016.3 樓盤研究指引 WHVK/WI-06-05-026.4 工程可行性研究報告編制指引 WHVK/WI-06-01-01
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