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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年縣供銷合作聯(lián)社鄉(xiāng)村振興工作開展 年縣供銷合作聯(lián)社鄉(xiāng)村振興工作開展情況匯報 情況匯報2022 年縣供銷合作聯(lián)社鄉(xiāng)村振興工作開展處境匯報范文近年來,XX 縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持從“三農(nóng)'工作大局啟程,持續(xù)深化綜合改革,堅持在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,現(xiàn)將 XX 縣供銷合作聯(lián)社鄉(xiāng)村振興工作開展處境匯
2、報如下。 一、工作推進處境 (一)全面綜合推進,提升為農(nóng)服務(wù)水平 縣供銷社堅持夯實基層組織創(chuàng)辦,完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,堅持完善供銷集團體制機制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升綜合服務(wù)水平。一是做好“十四五'工程的規(guī)劃。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署,結(jié)合新時代供銷合作社改革進展要求,謀劃 9 個工程,以工程為抓手,爭取中央、省、縣預(yù)算內(nèi)資金及省、市供銷社專項資金。將進展鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、基層組織創(chuàng)辦提升改造、有機肥廠的擴建增產(chǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工
3、等工程納入“十四五'工程進展規(guī)劃工程庫。二是模范進展農(nóng)人專業(yè)合作社,以基層社引領(lǐng),積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)明顯、帶動力強的農(nóng)人專本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —程謀劃,扶助理清進展思路,制定符合 XX 村本地落地工程,并結(jié)合進展思路,采取“龍頭企業(yè)+村集體+產(chǎn)業(yè)幫扶+農(nóng)旅融合'模式,落實幫扶工程及資金,解決產(chǎn)業(yè)進展“最先一公里'問題,鞏固 XX 村村集
4、體經(jīng)濟帶動才能。同時,扶助 XX 村抓好生態(tài)環(huán)境養(yǎng)護工作,排查生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域突出問題。攜手 XX 村共同開展整治農(nóng)村“八亂'工作,該村約 XX畝道路兩旁雜草叢生、雜亂無章,XX 縣供銷社實地調(diào)研后,按 XX 村環(huán)境整治需求以捐贈物資方式向 XX 村供給XX 草種 XX 包、XX 噸有機肥,扶助 XX 村解決農(nóng)村道路環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,有效提升 XX 村寨環(huán)境形象。 (三)探索實踐“反租倒包'模式,帶動農(nóng)戶二次增收 持續(xù)深化改革
5、,不斷創(chuàng)新完善為農(nóng)服務(wù)新功能,探索實踐“反租倒包'模式,率領(lǐng)農(nóng)戶二次增收,踐行為農(nóng)服務(wù)初心。以社有企業(yè) XX 供銷集團作為市場主體,建成以 XX 獼猴桃為主的精品果蔬基地 XX 萬畝的 XX 個農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。縣供銷合作社聯(lián)合社黨組在充分調(diào)研的根基上,通過集體研討,提出以 XX 現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) XX 畝土地、XX鎮(zhèn) XX 種植園區(qū) XX 余畝土地為試點實踐“反租倒包'模式,盤活園區(qū)土地資源,將集中流轉(zhuǎn)回來的園區(qū)土地通
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