基層派出所建設(shè)工作總結(jié)匯報材料

1、學(xué)習(xí)創(chuàng) 習(xí)創(chuàng)意警 意警務(wù)理念 理念 推動基層派出所建 派出所建設(shè)根據(jù)公安部關(guān)于“東西合作、素質(zhì)強警”的部署以及在市局領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我于ⅩⅩ年 7 月 15 日至 8 月 16 日間，前往江蘇省蘇州市公安局ⅩⅩ派出所進行了跟班調(diào)研學(xué)習(xí)。為期一個月的調(diào)研學(xué)習(xí)，使我增長了見識、拓寬了視野，內(nèi)心也深受震撼，認識到了當(dāng)前三亞與江蘇蘇州市基層派出所工作的巨大差距，也讓我迫切地感受到目前基層派出所存在的急需學(xué)習(xí)改進的地方。在一個月的學(xué)習(xí)時間里，蘇州市

2、公安局倡導(dǎo)的“創(chuàng)意警務(wù)”理念讓我印象尤為深刻，而我跟班學(xué)習(xí)的吳中分局ⅩⅩ派出所，又將“創(chuàng)意警務(wù)”這一理念運用的淋漓盡致?，F(xiàn)將我過去一個月所接觸學(xué)習(xí)到的ⅩⅩ派出所“創(chuàng)意警務(wù)”運用經(jīng)驗做一個簡要的總結(jié)，并就ⅩⅩ派出所的“創(chuàng)意警務(wù)”所發(fā)掘出的“金點子”與下洋田派出所的運用可行性和前景做一個簡單的對比分析：一、 一、創(chuàng)新人口管理手段，深入推 新人口管理手段，深入推進防控工作信息化 防控工作信息化 ⅩⅩ派出所轄區(qū)的暫住人口有四萬余人、各類店鋪有

3、1000 余家，針對這一現(xiàn)狀，派出所的社區(qū)民警和輔助人員對私房出租戶、暫住人口、沿街店鋪信息進行逐一采集。為了進行有效管理，派出所警務(wù)室民警和輔警對租住人員突破簡單上門辦理暫住證來進行管理的靜態(tài)管控方式，堅持“以房管人”理念。警務(wù)室對私房出租戶實行分層次“三色”管理，把社區(qū) 890 戶住宅按照租住人數(shù)、人員成份和治安隱患大小分成紅、黃、藍三個等級，紅色列為高危戶、黃色列為重點戶、藍色列入一般戶，并繪制成平面圖，掛在警務(wù)室的墻上，使社區(qū)民

4、警出所能夠依靠微薄的正式民警警力管理一個人口數(shù)與三亞整個市區(qū)相當(dāng)?shù)妮爡^(qū)，原因就在于其創(chuàng)造性的人口管理手段。就拿下洋田派出所的實際情況來做比較，下洋田派出所轄區(qū)的常住人口為 14476 名，但暫住人口數(shù)達到 8519 名，尤其到了秋冬季節(jié)旅游旺季，北方的“候鳥族”大量南下來到三亞過冬度假，流動人口數(shù)更是激增，隨之帶來的是各社區(qū)大量的治安隱患和不安定因素。我所轄區(qū)的臨春社區(qū)，本地常住人口數(shù)為 3300 名，但是臨春社區(qū)的外來人口卻高達 65

5、00 人，外來人口是本地常住人口的兩倍，且社區(qū)內(nèi)聚居有大量的儋州、臨高以及東方等地的流動人口，治安隱患極為重大，臨春社區(qū)的發(fā)案率，也一直位列我所各警務(wù)區(qū)之首，集中體現(xiàn)為盜竊案、如果我所在套用蘇州人口管理方法的基礎(chǔ)上，推廣實踐ⅩⅩ派出所的“三色”管理做法，對社區(qū)內(nèi)的外來流動人口，進行劃顏色區(qū)別管理，參考社區(qū)內(nèi)各出租屋、流動人口聚居區(qū)的歷史發(fā)案情況、人口區(qū)域構(gòu)成情況和治安隱患因素，分成紅、黃、藍三個等級管理，這樣的話，社區(qū)民警在進行日?；A(chǔ)

6、工作時，就能更有針對性地對一些重點區(qū)域、人口進行相對應(yīng)的走訪管控，從而，在有限的警力資源內(nèi)，發(fā)掘出最大的警力效用。二、 二、創(chuàng)新整合 新整合資源方式，深入推 源方式，深入推進防控工作社會化 防控工作社會化 一是創(chuàng)新路面盤查方法。防控的最基礎(chǔ)工作便是路面盤查，ⅩⅩ派出所運用創(chuàng)新理念，發(fā)明了別具一格的盤查方法，即對路面可疑人、物必查，通過電臺呼叫警務(wù)室實行網(wǎng)上實時比對，對比對結(jié)果要見底，對比對發(fā)現(xiàn)的高危人員要到暫住地檢查繼而網(wǎng)上列管，這一方