預算實習報告匯總六篇

1、預算實習報告匯總六篇 預算實習報告匯總六篇預算實習報告 篇 1實習科目： 財務預算實習 實習時間： xx 年 1 月 2____xx 年 1 月 17 實習地點： 昆明理工高校應用技術學院 指導老師： xxxx 實習目的： 通過老師的對全預算理論依據(jù)及方法步驟的講解結合同學的上機操作，從而領悟企業(yè)進行全面財務預算的要點并把握如何為企業(yè)做全面財務預算。 實習內容： 1、全面財務預算的概念。 2、如何進行企業(yè)財務的全面預算。 3、全面財務預

2、算的執(zhí)行與掌握。 4、本次實習的心得體會。 一、企業(yè)的全面財務預算全面預算是指企業(yè)總體方案的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在肯定期間內生產(chǎn)經(jīng)營活動全部方案數(shù)量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標后，求出估計的收入:估計銷售收入=估計銷售量×估計銷售單價 編制預算的方法： 1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在猜測后，對可利用的費用了解，依據(jù)目標和活動，選擇一種或多種打算預算水平的方法舉例猜測，安排給各部門。 2、自下而上：銷售人員

3、依據(jù)上年度預算，結合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售猜測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，依據(jù)利潤目標分析價格和費用的改變，提交最終預算給公司最高管理層，用銷售預算來掌握銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個特別有用的方法。它可以有效地安排達

4、成目標的任務，以下舉例說明這種方法。假如公司方案實現(xiàn)銷售額 140000000 時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總任務的貢獻水平若為 64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%,假設廣告費用為xx000，廣告對總任務的貢獻水平為 25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/