淺談個(gè)體經(jīng)營實(shí)體店今后發(fā)展方向5篇_第1頁
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2、些轉(zhuǎn)變,否則生存一定的問題。首先,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。實(shí)體店與網(wǎng)店同時(shí)經(jīng)營,這是一加一的經(jīng)營方式。綜合了實(shí)體店與網(wǎng)店各種優(yōu)點(diǎn),互補(bǔ)型經(jīng)營模式將成為主流經(jīng)營模式。比起現(xiàn)有模式優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)大于缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):1、銷售面的擴(kuò)大,消費(fèi)人群的增加;2、進(jìn)貨渠道的多元化。從原有單一進(jìn)貨方式發(fā)展到全方位,無地域限制。其次,經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。有時(shí)我真想給這些個(gè)體經(jīng)營戶好好聊一聊我的看法?,F(xiàn)有的市場中任何一件商品都肯定是供大于求,已經(jīng)完全不存在一家經(jīng)營的局面了。有的個(gè)體

3、經(jīng)營戶可能知道這一點(diǎn),但他們沒有想過如何去解決這一點(diǎn)。我們的廣大經(jīng)營戶應(yīng)該深知我們所經(jīng)營的服務(wù)業(yè),那為什么還不提高我們免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第 3 頁 共 18 頁三、經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)營項(xiàng)目個(gè)體營業(yè)可根據(jù)所屬地的人品稠密度,消費(fèi)習(xí)慣自主定位。一旦定位最好不要改變。但在定位前必須做好前期的市場調(diào)查工作,策劃好每一大步的工作,前期策劃工作非常重要。如:項(xiàng)目的

4、投資額度、年利潤計(jì)劃、年銷售計(jì)劃、 (銷售的季/月計(jì)劃) 、專業(yè)的銷售培訓(xùn)等等。只有充分做好前期策劃工作這樣才能有條不紊進(jìn)行。實(shí)體店的經(jīng)營工作是一門相當(dāng)大的學(xué)問,總而言之,服務(wù)業(yè)做的就是服務(wù),不要認(rèn)為價(jià)格便宜一定有人來買。這種想法“要不得” ?!?—第二篇:實(shí)體店發(fā)展策略分析實(shí)體店發(fā)展策略分析【摘要】:在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代的大背景下,網(wǎng)店突飛猛進(jìn)的發(fā)展對實(shí)體店產(chǎn)生了重大影響。實(shí)體店應(yīng)該怎樣發(fā)展也是目前研究的熱點(diǎn)。文章分析了實(shí)體店的現(xiàn)狀、存在

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