概論-社會主義改造-案例及分析

1、第三章 第三章 案例及分析 案例及分析1、 【案例一】 【案例一】“紅色資本家”榮毅仁 “紅色資本家”榮毅仁 1916 年，出生于江蘇無錫榮氏家族。 1949 年，決定留在大陸。 1956 年，將自己的商業(yè)帝國上交給政府。 1979 年，創(chuàng)辦中國國際信托投資公司。 1993 年—1998 年，出任中華人民共和國國家副主席。 2005 年 10 月 26 日,在北京逝世，享年 89 歲 。 1957 年他曾被陳毅副

2、總理譽為“紅色資本家” 。1979 年，在鄧小平的支持下，榮毅仁創(chuàng)辦“中信” ，中國國際信托投資公司，開創(chuàng)了中國第一個對外開放的窗口,借中國改革開放春風(fēng)，榮毅仁運用榮氏經(jīng)營家法，呼風(fēng)喚雨，得心應(yīng)手，榮毅仁與國家獲得了“雙贏” ， “中信”成為榮氏財富的引擎。 1986 年，他被美國《幸福》半月刊評為世界５０名知名企業(yè)家之一，是建國后國內(nèi)企業(yè)家躋身世界知名企業(yè)家行列的第一人。 2000 年榮毅仁及其家族被美國《福布斯》雜志評選為中國

3、50 富豪第 1位。其個人及其家族財產(chǎn)為 19 億美元。 1956 年 1 月，榮毅仁就社會主義改造答記者問 記者直率地問：“消滅剝削，廢除資本主義制度對于你失去了什么？得到了什么？”榮毅仁很快就答道：“對于我，失去的是我個人的一些剝削所得，它比起國家第一個五年計劃的投資總額是多么渺??；得到的卻是一個人人富裕、繁榮強盛的社會主義國家。對于我，失去的是剝削階級人與人之間的爾虞我詐、互不信任；得到的是作為勞動人民的人與人之間的友愛和信任，

4、而這是金錢所買不到的。因為我積極擁護共產(chǎn)黨和人民政府，自愿接受改造，在工商界做了一些有利于社會主義的工作，我受到了政府的信任和人民的尊重，得到了榮譽和地位。從物質(zhì)生活上看，實際上我并沒有失去什么，我還是過得很好。 ” 的變化。如同仁堂雖然是個大藥店，但以往的經(jīng)營管理方式陳舊，存在生產(chǎn)計劃性不強，物資儲存分散，領(lǐng)取手續(xù)不清，庫存積壓產(chǎn)品過多等漏洞。公私合營后，改善了經(jīng)營管理，建立起各種規(guī)章制度，增加設(shè)備，改進技術(shù)，自行設(shè)計了粉碎機、汽鍋

5、等，改進了生產(chǎn)包裝。銷售額也不斷上升。門市部抓藥從每天幾十服，增加到每天 200 多服。經(jīng)理樂松生高興地說：“別家的流水逐日下降，咱們的流水逐日上升，原來擔(dān)心合營工作會影響生產(chǎn)，沒想到合營后業(yè)務(wù)發(fā)展這么快，這下可放心了。 ” 1955 年，毛澤東、周恩來在中南海接見了樂松生（1908-1968，同仁堂第十三代傳人） ，詢問了他生活、工作的情況，鼓勵他為醫(yī)藥事業(yè)多做貢獻。同年，他當(dāng)選了北京市人大代表、市政協(xié)委員，出任北京市副市長。 19

6、56 年 1 月 15 日，北京國藥業(yè)全行業(yè)公私合營，樂松生手捧大紅喜報代表北京市工商界人士向毛澤東報喜?！舅伎挤治觥?【思考分析】新中國成立以后，民族資產(chǎn)階級在中國共產(chǎn)黨的和平改造與實行贖買的方針下，在利用、限制、改造政策下，經(jīng)過多次政治運動的考驗，他們中的大多數(shù)人看到社會主義經(jīng)濟不斷壯大，人民民主專政日益鞏固，越來越認識到在中國不可能走資本主義道路，只能接受改造，通過和平轉(zhuǎn)變，走社會主義道路。他們還切身感受到在接受改造的過程中，通過

7、國家贖買、政治安排和工作安排，也確實得到了實際的好處。他們逐步有所進步，并涌現(xiàn)出成批的進步分子。北京同仁堂的樂松生總經(jīng)理就是他們的典型代表，這部分進步分子比較了解政策，能看清國家和自己的前途，靠攏黨和政府，贊成社會主義，宣傳社會主義，走在資本主義工商業(yè)社會主義改造的前列，他們的所作所為，在推動整個民族資產(chǎn)階級接受改造的過程中，起著顯著地積極作用。著名企業(yè)同仁堂合營前后的變化，是比政策更具說服力的事實。正如后來鄧小平所指出的，我國資本主義