沖床操作規(guī)程與崗位責(zé)任制

1、沖床操作規(guī)程與崗位責(zé)任制：根據(jù)沖床車現(xiàn)狀結(jié)合實(shí)際，制訂操作者的工作目標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定以考核和評(píng)價(jià)生產(chǎn)操作者是否履行了車崗位責(zé)任制，將其工作質(zhì)量與勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)工作開發(fā)，建立一個(gè)良好的生產(chǎn)基地和工作環(huán)境。一：操作規(guī)程：1、 上班前十分鐘檢查機(jī)器設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn) 3-5 分鐘的過程中，操作檢查各部位緊固件是否松動(dòng)，加潤滑油和黃油每天注射一次，一切完善方可進(jìn)行生產(chǎn)工作。2、 檢查當(dāng)天的所有無聊是否符合生產(chǎn)工

2、藝要求（規(guī)格、型號(hào)、孔距大小正負(fù)公差等）都需要自信看準(zhǔn)看好，再下手工作。3、 批量生產(chǎn)前做好首件確認(rèn)，務(wù)必經(jīng)品質(zhì)部和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)，要有意識(shí)：品質(zhì)是每個(gè)企業(yè)的生存基地的理念。4、 在生產(chǎn)過程中做到三檢一控，自檢自分的原則，做到忙中有序，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持整潔，順暢無阻，發(fā)現(xiàn)異常問題即時(shí)上報(bào)專業(yè)認(rèn)識(shí)處理完善后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。5、 材料具備和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，務(wù)必把當(dāng)天聲場(chǎng)指令單保質(zhì)保量完成，毫無任何理由。6、 數(shù)量控制完

3、善的前提，所有物料按指定的區(qū)域擺放整齊，并且要有明確的標(biāo)識(shí)（產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、操作姓名）做到物隨卡卡隨物動(dòng)的基本原則。7、 在材料具備和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，一種產(chǎn)所有部件最好一次性生產(chǎn)完畢，以免出現(xiàn)補(bǔ)尾數(shù)（在保質(zhì)保量的前提下）8、 填寫流程卡和日?qǐng)?bào)表時(shí)要求清楚準(zhǔn)確，一律二份，一份上交生產(chǎn)部，一份留作原始記錄，有利于查根。9、 工作崗和機(jī)臺(tái)隨時(shí)保持干凈整齊，做到各持其職，預(yù)防安全隱患。10、 水、電、門窗下班后安

4、全關(guān)閉，自己所用工具，夾具，勞保用具妥善保管，如有損壞和丟失自行解決。二、個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制，總分 100 分1、工作目標(biāo) 100%完成生產(chǎn)部每天的生產(chǎn)任務(wù)（在材料和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下）2、質(zhì)量目標(biāo)：按品質(zhì)部的要求未達(dá)到質(zhì)量要求一次扣一分。3、操作工人一次叫不動(dòng)機(jī)修和班組長扣一分，或者操作者知道機(jī)器壞了，而繼續(xù)生產(chǎn)及故意拖延時(shí)不上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人一次扣一分。4、機(jī)修過程中，不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，或故意不及時(shí)維修，讓操作工停工時(shí)

5、間過長（2-3 小時(shí)）一次扣一分（特殊原因除外，如缺少配件）5、曠工、遲到、早退每次扣一分（除特殊原因：在路途中車子壞了，不能及時(shí)趕到上班時(shí)間，也要電話通知相關(guān)負(fù)責(zé)人）6、上班時(shí)間吃早飯，或者亂認(rèn)垃圾發(fā)現(xiàn)一次扣一分，下班后未打掃工位、設(shè)施的每次扣一分7、零部件掉落在地上，未及時(shí)撿起來的發(fā)現(xiàn)一次扣一分。8、當(dāng)天的工作任務(wù)未計(jì)時(shí)完成， （在材料和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下）直接影響生產(chǎn)進(jìn)度一次扣一分。9、分配到的任務(wù)，不服從一次扣一分，故意不完成

6、或拖延時(shí)間直接上下工房的生產(chǎn)進(jìn)度每次扣一分。不服從管理，無理取鬧影響工作安排每次扣一分。觸犯廠紀(jì)廠規(guī)嚴(yán)重處理。10、上班時(shí)間打鬧，串崗或做與工作無關(guān)的事：如玩手機(jī)，長時(shí)間聊天一次扣一分。頑固己見，不顧大局，自以為是，影響整體工作情緒一次扣一分。11、每低于合格率%扣一分（按公司規(guī)定范圍內(nèi)次品率起出 1%的次品，由當(dāng)事人全權(quán)負(fù)責(zé)）12、不符合項(xiàng)目，未按整改要求的一次扣一分。13、未對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常包養(yǎng)或記錄沒發(fā)生一例安全事故一次扣一分（根據(jù)

7、實(shí)際情況安全生產(chǎn)及勞動(dòng)紀(jì)律不符合公司要求一次扣一分。如果操作者不按操作規(guī)程，一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)）14、設(shè)備、工裝管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理和工作環(huán)境維護(hù)不符合要求一次扣一分。15、凡在公司考評(píng)會(huì)組織的隨機(jī)抽查中因不符合要求的一次扣一分，在隨機(jī)抽查中或質(zhì)量體系內(nèi)審，外審中對(duì)不符合要求的一次一分。16、嚴(yán)格執(zhí)行程序、工藝、檢驗(yàn)文件的規(guī)定，進(jìn)行生產(chǎn)的勞動(dòng)紀(jì)律，造成質(zhì)量問題或延誤生產(chǎn)進(jìn)度一次扣一分。17、未按規(guī)定進(jìn)行工序檢（要有記錄、標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)和

8、實(shí)際不符合的一次扣一分。因此造成質(zhì)量問題一次扣一分。三、獎(jiǎng)勵(lì)措施和范圍：1、工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)。顧全大局，以廠為家，對(duì)本職工作有較大貢獻(xiàn)者一次獎(jiǎng)一分。2、有好的建議提出來(以書面形式，一經(jīng)被公司采納，減少公司的損失，減少不必要的開支，一次獎(jiǎng)一分。3、樂于助人，超額完成生產(chǎn)任務(wù)（在保質(zhì)保量的前提下）超 1%一次獎(jiǎng)一分。4、服從管理，每次下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)都保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，一次獎(jiǎng)一分。5、不計(jì)個(gè)人得失，積極向上，有團(tuán)隊(duì)帶頭精神，哪里需要哪