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1、- 1 -山東電力建設(shè)第一工程公司內(nèi)部備忘錄(SEPCC1 MEMO)發(fā)至(To) 公司所屬各單位簽發(fā)(From) 王守民 日期(Date) 2008 年 5 月 8 日發(fā)文編號(Our Ref. No.) 2008 048 起草(Draft out) 工程部事由(Subject) 關(guān)于成立《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性
2、條文》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 關(guān)于成立《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(以下簡稱《強條》)是國家的工程建設(shè)技術(shù)法規(guī),為了推動《強條》的實施,預(yù)防各類事故的發(fā)生,以保證電力工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),提高各級管理人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)能力和水平,全面推進工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)公司研究,決定成立《強條》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、 《強條》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.制定執(zhí)行《強條》組織機構(gòu)、
3、培訓(xùn)、執(zhí)行計劃、資金支撐計劃。2.組織對項目工地執(zhí)行《強條》的監(jiān)督檢查。二、 《強條》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成組 長:王守民副組長:杜其偉 柴景起 楊西兵成 員:質(zhì)保部主任、各項目工地主管生產(chǎn)的副經(jīng)理或總工程師三、常務(wù)辦事機構(gòu)《強條》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為《強條》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體辦事機構(gòu),主要負(fù)責(zé)《強條》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事物工作,辦公室設(shè)在工程部。附件:《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》實施管理辦法- 3 -5.
4、2 公司 公司總工程 工程師/副總工程 工程師職責(zé) 師職責(zé)5.2.1 負(fù)責(zé)《強條》實施的領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃工作;5.2.2 負(fù)責(zé)公司《強條》實施情況總體評價及改進工作。5.3 工程部 工程部職責(zé) 職責(zé)5.3.1 負(fù)責(zé)組織《強條》(施工及質(zhì)量驗收部分)內(nèi)容的宣貫、培訓(xùn)并監(jiān)督實施過程;5.3.2 負(fù)責(zé)對各項目工地《強條》(施工及質(zhì)量驗收部分)實施過程的監(jiān)督、管理工作;5.3.3 負(fù)責(zé)組織對《強條》(施工及質(zhì)量驗收部分)實施過程中存在的問題進行
5、統(tǒng)計分析、處理,督促整改反饋;5.3.4 負(fù)責(zé)向公司總工程師/副總工程師匯報《強條》(施工及質(zhì)量驗收部分)在各項目工地的實施效果,提出改進建議或措施。5.3.5 負(fù)責(zé)公司《強條》監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。5.4 安監(jiān)部職責(zé) 職責(zé)5.4.1 負(fù)責(zé)組織《強條》(安全管理部分)內(nèi)容的宣貫、培訓(xùn)并監(jiān)督實施過程;5.4.2 負(fù)責(zé)對各項目工地《強條》(安全管理部分)實施過程的監(jiān)督、管理工作;5.4.3 負(fù)責(zé)組織對《強條》(安全管理部分)實施過程中
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