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文檔簡介
1、普通公司員工的月度工作總結(jié)五篇 普通公司員工的月度工作總結(jié)五篇通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,下面我給大家?guī)砥胀ü締T工的月度工作總結(jié),希望大家喜歡! 普通公司員工的月度工作總結(jié) 1 在這一個月里,我覺得我找到了走出迷茫的路。以前總是問自己是誰,能做什么,想成為什么樣的人。在陸經(jīng)理和助理主管的接觸中,我慢慢明白了一句話:“活在當下” 。我只要做好眼前的每一件事,然后我就會慢慢提
2、高。人不能展望未來,只有每一步都走好了,才能到達巔峰!我這個月總結(jié)如下: 1、接待每天上門咨詢的來訪和來電客戶。 接待結(jié)束后,陸經(jīng)理和助理主管會給我指出哪里做得不好,哪里說得不好。我理解不好的一定要改正和掌握。在每天的接待中,我們最大的不足在于客戶談話的不自然、無情、微小的.動作和生硬的語氣。有時候我不斷的在想為什么會這樣。為了改變這種狀況,我每天大聲朗讀羊皮紙,改善自己的精神面貌和語氣,但效果并不好。 為了進一步了解,我解剖自己,發(fā)現(xiàn)
3、最重要的原因是沒有自信,失去了自信。如何才能做好這份工作,也需要增強自信,做好接待工作。其實還有一點。我覺得如果領導首先是自我管理:作為一個優(yōu)秀的團隊領導,必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度必須帶頭。但自我在個人形象上一直有點隨意,比如工作時不自覺地卷袖子,不戴防護眼鏡。因為過于自信,對材料性質(zhì)、設備操作、生產(chǎn)操作崗位了解太多,了解哪些崗位可能有突發(fā)事件,有選擇地保護,讓員工無意識地養(yǎng)成不良習慣。雖然工作前和工作后一整天,包括上課檢查的時
4、候,員工都被告知一切,但效果仍然很小。因此,今后我會在這方面嚴格要求自己,努力把 EHS 要求的防護落實到位,切實做好員工的安全防護工作。 其次,員工管理方面:作為一個優(yōu)秀的管理者,自我必須對下屬有深刻的了解,包括他/她的性格、個性、愛好、處事風格、工作技能等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同技能的人,應該給予不同的管理方法、說話語氣、工作任務,才能做到物盡其用。同時要懂得關心員工,真心關心員工。當他們犯錯的時候,除了批評之外,還要給予
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