煤礦培訓-煤礦事故隱患排查治理培訓教案_第1頁
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文檔簡介

1、第一講 第一講 事故隱患排查治理 事故隱患排查治理一、隱患排查治理小組組 長:礦長副組長:各分管副礦長、總工程師及副總工程師成 員:機關(guān)各部室及各基層單位主要負責人領(lǐng)導小組負責此項制度的具體實施和工作的協(xié)調(diào)。各單位也要成立相應的領(lǐng)導機構(gòu),制定具體措施,落實責任。二、責任劃分1、礦長:對全礦的事故隱患排查全面負責。2、總工程師:對全礦的事故隱患排查進行業(yè)務指導。3、分管副礦長和副總:負責本專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患排查工作。4、安全礦長:

2、負責審定事故隱患級別,監(jiān)督整改措施的落實。5、各機關(guān)部室和基層單位主要負責人:負責轄區(qū)內(nèi)的隱患排查、治理及其它現(xiàn)場管理工作。三、事故隱患分類A 級事故隱患為重大隱患和危害嚴重的一般隱患。是指整改難度較大、技術(shù)要求較高,礦難以排除,需集團公司指導、協(xié)助整改才能消除的隱患,以及應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),治理期限在 10 天以上的。B 級事故隱患為一般隱患。是指危害比較嚴重或者有一定的工程量,需要礦安排協(xié)調(diào)處理才能整改消除的隱患。治理期限在

3、3-10 天的。C 級事故隱患為一般隱患。是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后區(qū)(科)能夠整改排除的隱患。四、管理辦法及要求1、各基層單位是事故隱患排查、治理、報告和防控的責任主體。要建立健全事故隱患排查、治理、報告和建檔監(jiān)控等制度,定期組織管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患并要留有記錄。對排查出的事故隱患,應當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案按照職責分工實施監(jiān)控治理。2、在建立安全生產(chǎn)隱患排查治理檔案時

4、,要按一般隱患和重大隱患類別分類建檔,要明確整改標準和驗收標準。3、上級各類檢查提出的隱患問題,由安全管理部負責匯總,按照無紙化辦公要求,在次日上傳至生產(chǎn)信息網(wǎng)安全管理模塊中,各單位自行下載,按規(guī)定要求分類登記并進行整改落實。4、每月 1、11、21 日為機電專業(yè)例會,由機電礦長牽頭,生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導及各基層單位主管機電副區(qū)長參加,參會人員要對本單位所排查的隱患及治理情況進行報告。5、每月 9、19、29 日為礦安全例會,由安全礦長牽

5、頭,安全管理部主管領(lǐng)導及各單位主管安全副區(qū)長參加,參會人員要對本單位所排查的隱患及治理情況進行報告。- 2 -理部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實。17、要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的,要立即停止生產(chǎn),排除隱患。重大隱患的治理,由主管礦領(lǐng)導組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容:(一)治理的目標和任務;(二)采取的方法和措施

6、;(三)經(jīng)費和物資的落實;(四)負責治理的機構(gòu)和人員;(五)治理的時限和要求;(六)安全措施和應急預案。18、發(fā)現(xiàn)存在一般事故隱患的,能夠立即解決的,要按照規(guī)定,在保證治理過程安全的前提下,立即組織整改消除。不能夠立即解決的,要按照“五定”原則,即定預案、定責任人、定措施、定資金、定時間限期整改消除。19、所有隱患從排查、治理到復查驗收,都要形成完整的閉合管理,并建立閉合管理檔案(隱患臺帳) ,單位自查隱患除向安全管理部上報以外要在每班

7、的班前會上進行通報,安全管理部負責匯總和收集的隱患問題利用電子屏進行滾動播出,將我礦所存在的各類問題及時有效對全礦每名干部職工進行通報。20、隱患排查治理流程:排查隱患-按照五定原則進行整改-整改完畢后申請安全管理部復查驗收-安全管理部安排人員對隱患問題進行逐條驗收-發(fā)現(xiàn)未完成隱患對相應人員進行經(jīng)濟處罰,完成的隱患進行閉環(huán)登記-將所有隱患的閉環(huán)情況制作成臺帳存檔管理。五、考核1、未建立隱患排查治理制度的,對單位罰款 500 元,對單位主

8、要領(lǐng)導罰款 100元。2、未按時組織本單位進行隱患排查,無排查記錄或記錄不全的,對單位罰款 500元,對單位主要領(lǐng)導罰款 100 元。3、未按時參加機電專業(yè)例會、安全例會的,對責任單位罰款 300 元,對主管領(lǐng)導罰款 50 元,聯(lián)掛單位文明建設考核。4、未認真填寫班組現(xiàn)場交接班記錄本的,對單位罰款 500 元,對主要責任者罰款100 元。5、未按照要求上報專業(yè)旬報表的,對責任單位罰款 500 元,對主要責任者罰款100 元,并納入文明建

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