板式家具生產(chǎn)工藝構(gòu)成要素及主要流程

1、板式家具生產(chǎn)工藝構(gòu)成要素及主要流程 板式家具生產(chǎn)工藝構(gòu)成要素及主要流程核心提示： 核心提示：未來幾年內(nèi)國內(nèi)板式家具廠將出現(xiàn)兩種主要生產(chǎn)局面：一是集團化企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)，企業(yè)投資一次到位，生產(chǎn)設(shè)備先進，市場占有率高，資金雄厚，這些企業(yè)生產(chǎn)是大而全，工藝流程也將更錯綜復(fù)雜；另一種就是一些中小企業(yè)為了生存或是依附于大企業(yè)或是自己聯(lián)合起來增強競爭力，形成一種聯(lián)合的生產(chǎn)局面，生產(chǎn)工藝流程將會更細化，會出現(xiàn)工序生產(chǎn)企業(yè)，如開料就可以單獨立廠，將各聯(lián)

2、合企業(yè)的板料統(tǒng)一加工，再如有些廠去做油漆或某個產(chǎn)品零部件，以提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率。無論是前者還是后者，要求產(chǎn)品的工藝流程設(shè)計都要越來越清楚，越來越完善，達到高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這樣才能配合運作。再有就是計算機同局域網(wǎng)的普及和應(yīng)用，工藝流程現(xiàn)場管理將實行無工藝文件管理，全部采用條碼管理，生產(chǎn)管理將會更方便、更快捷、更準確。一、國內(nèi)板式家具的發(fā)展歷程 一、國內(nèi)板式家具的發(fā)展歷程:所謂板式家具，是指以人造板為基本材料，配以各種貼紙或者木皮，經(jīng)封邊

3、、噴漆修飾而制成的家具。同實木家具相比其主要有兩點特征：一是不易變形，可拆卸安裝，方便運輸和倉儲，可以說板式家具的外觀設(shè)計變化更多，更具個性。二是節(jié)約木材資源，提高木材利用率。這兩點是板式家具在當今市場上迅猛發(fā)展的主要因素。國內(nèi)板式家具的發(fā)展主要是從上個世紀八十年代末九十年代初開始經(jīng)歷了一個從無到有、從幼稚到成熟的發(fā)展歷程。板式家具至今近二十年的發(fā)展道路上主要經(jīng)歷了兩個主要發(fā)展階段。一是九五年前后中國板式家具的第一次發(fā)展，當時分南北兩派

4、。北方企業(yè)以天壇、光明、華鶴等一批優(yōu)秀的國營企業(yè)為代表，產(chǎn)品主要走日式風(fēng)格，多是板式同實木結(jié)合；南方主要是一些港資企業(yè)，如：恒益、迪信、富運、偉安等，產(chǎn)品風(fēng)格主要是歐式現(xiàn)代款式。當時的企業(yè)無論是從南到北其板式生產(chǎn)設(shè)備、主要原材料、五金配件都要依賴進口，在第一次發(fā)展浪潮中一些經(jīng)營不善的企業(yè)，如恒益、愛富蘭等雖然在企業(yè)硬件設(shè)施，如生產(chǎn)設(shè)備等有所加強，但在市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理等一些軟件上沒能及時跟上最后被無情淘汰出局。二是近兩年本土家

5、具廠的飛速發(fā)展，大家正在經(jīng)歷類似十年前的首批國內(nèi)板式家具企業(yè)的發(fā)展過程，但這次的發(fā)展過程同以前相比出現(xiàn)一些根本性的變化，如：市場已由賣方市場轉(zhuǎn)到買方市場，整個板式家具生產(chǎn)行業(yè)已發(fā)生了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，國產(chǎn)設(shè)備比重已經(jīng)超過半成以上。另外，生產(chǎn)的主要原材料（板材、油漆）以及輔料五金配件等大都已國產(chǎn)化，再加上從業(yè)人員也比以前成熟板式生產(chǎn)工藝（工藝設(shè)計）同產(chǎn)品造型設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)系： 板式生產(chǎn)工藝（工藝設(shè)計）同產(chǎn)品造型設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)系：三者之間

6、是一個相互影響相互依存的關(guān)系。首先產(chǎn)品的造型設(shè)計不能脫離板式家具的主體特征，要能夠?qū)崿F(xiàn)并適應(yīng)板式家具生產(chǎn)工藝的各項要求。另外，受歡迎的產(chǎn)品造型，會帶來產(chǎn)品的大批量，大批量又是板式家具發(fā)揮其工藝優(yōu)勢的前提，結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品造型和工藝的聯(lián)系紐帶，它既是產(chǎn)品外型的內(nèi)在骨架又是產(chǎn)品工藝生產(chǎn)的靈魂所在。一個合理而又簡潔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能為產(chǎn)品的量產(chǎn)工藝創(chuàng)造有利的先階條件，而一個高效能的合理生產(chǎn)工藝流程設(shè)計又能有效地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為產(chǎn)品最終能夠立

7、足市場，并且受到消費者的青睞，給予有力的支持。所以要想有一個高水準的產(chǎn)品工藝設(shè)計就要先從產(chǎn)品的造型設(shè)計抓起。這也是國內(nèi)家具設(shè)計隊伍不成熟的主要根源，設(shè)計師本身的專業(yè)知識就不夠全面，認為設(shè)計就是外觀設(shè)計，至于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝就不重要了，或者了解一下就可以了。其實產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu)以及其生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品外型設(shè)計的靈魂之所在。三、如何提高板式家具生產(chǎn)工藝的加工效能： 三、如何提高板式家具生產(chǎn)工藝的加工效能：怎樣將一條板式生產(chǎn)線的生產(chǎn)效能發(fā)揮到極

8、至，使之能為企業(yè)創(chuàng)造最大化的生產(chǎn)價值，是每一個企業(yè)主最關(guān)注的問題，在不考慮產(chǎn)品的前提下要想使一條板式生產(chǎn)線發(fā)揮最大的功效，生產(chǎn)線本身的硬件（機器設(shè)備）規(guī)模是最大的前提條件之一。一個投資上千萬和一個幾十萬投資規(guī)模的生產(chǎn)線就沒有可比性，那么對于同一條生產(chǎn)線來說，不同的管理者采用不同的管理方式就會有不同的收益效果。如果說機器設(shè)備是硬件條件，那么生產(chǎn)管理活動就是軟件條件，而生產(chǎn)管理活動的核心內(nèi)容就是生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計和安排。如果將一次生產(chǎn)活動比

9、喻成一次戰(zhàn)役，那么工藝流程設(shè)計就是一個作戰(zhàn)方案，一個企業(yè)每天生產(chǎn)的產(chǎn)品不是唯一的，而是多品種的，而每一品種產(chǎn)品又是由許多零部件構(gòu)成的，每天在生產(chǎn)線上的產(chǎn)品零部件會有數(shù)十甚至上百件，單靠管理人員的經(jīng)驗是遠遠不夠的，如何制定一個科學(xué)的、合理和高效的產(chǎn)品工藝流程是問題的關(guān)鍵之所在。流程設(shè)計本身沒有最好只有更好。要制定一個可行性強、效率高的工藝流程就要把握好以下幾項基本原則： 要制定一個可行性強、效率高的工藝流程就要把握好以下幾項基本原則：第一