運輸公司第三季度安全生產(chǎn)工作計劃

1、運輸公司第三季度安全生產(chǎn)工作計劃 運輸公司第三季度安全生產(chǎn)工作計劃 第三季度，根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，為實現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)目標管理，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強干部、職工和全體司機、押運人員的安全意識，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，特制定 201 年第三季度安全生產(chǎn)管理方案。一、制定安全生產(chǎn)管理總目標，落實目標管理責任制。通過總結(jié)上季度安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，制定第三季度的安全生產(chǎn)管理總目標：加強安全生

2、產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)百萬車公里責任事故頻率≤ 宗，事故責任死亡率≤ 人，事故責任傷人率≤ 人，無發(fā)生一級或以上火災事故。二、加強員工安全生產(chǎn)的培訓教育，提高安全生產(chǎn)意識。為確保第三季度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，必須重視干部、職工及司乘人員的培訓教育工作，加強運輸從業(yè)人員的教育和業(yè)務培訓，提高整體素質(zhì)，是確保運輸安全的重要途徑。提高員工的業(yè)務素質(zhì)，更好地規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)安

3、全。三、堅持安全學習例會，加強安全學習教育。公司通過召開安全學習例會和專題研討會等形式，教育司押人員提高安全行車意識和職業(yè)道德，杜絕貪錢不要命的思想，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛、盲目駕駛及“三超一越”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格控制車輛行駛速度、防止發(fā)生“橫穿”事故，針對危運車司機走能；飲食、作息、生活習慣等各方面的情況，是否存在行車安全隱患，并將排查的結(jié)果進行排隊，對排查發(fā)現(xiàn)安全觀念淡薄、思想麻痹大意，駕車速度過快的駕駛員進行批評教育，經(jīng)教育不能改正

4、的公司一律進行解聘。六、加強車輛 GPS 的監(jiān)控管理。按照上級要求，做好車輛動態(tài)跟蹤管理工作，對車輛的運行情況通過車輛 GPS、電話進行動態(tài)跟蹤管理，提醒司機做好控車速，防橫穿工作，注意天氣變化，路面情況，時刻注意安全行車。對違法超速車輛、承包者和司機進行嚴肅處理。七、深入生產(chǎn)第一線，督促檢查生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事故隱患危害性極大，隨時危害員工及社會生命財產(chǎn)的安全。為消除安全事故隱患，制止事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)領導小組每月不定期深入生產(chǎn)第一