項目副經(jīng)理安全責任

1、項目副經(jīng)理安全責任 項目副經(jīng)理安全責任1、認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及國家勞動保護和環(huán)境保護的法律法規(guī)，建立健全以項目部安全生產(chǎn)責任制為核心的各項管理制度。每月召開一次有工程技術(shù)人員、施工隊長、作業(yè)班長和安質(zhì)人員參加的安全例會，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工的安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，并做好會議記錄，以備核查。 2、布置月、旬生產(chǎn)計劃的同時下達有針對性的安全技術(shù)措施，組織職工討論執(zhí)行。在

2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，評比安全生產(chǎn)工作。 3、以開展“安全標準工地'建設(shè)為載體，全面加強施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織安全生產(chǎn)，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》 ，防止因安全設(shè)施、設(shè)備不到位，安全操作規(guī)程不健全和因人員超勞、汽車超載、各種機動車輛超速而發(fā)生事故。當安全與工期發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一'的原則，不得違章指揮、盲目蠻干。 4、建立健全崗位責任制，交接班、安全技術(shù)交底、安全教育、安全設(shè)施管理、交通運輸