崗位設(shè)置及崗位職責(zé)最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改房地產(chǎn)管理中心設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)及職位說(shuō)明 房地產(chǎn)管理中心設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)及職位說(shuō)明第一部分 第一部分 部門職責(zé) 部門職責(zé)1．部門本職工作： ．部門本職工作：1.1 產(chǎn)品研發(fā)： 產(chǎn)品研發(fā)：確定產(chǎn)品研發(fā)課題，組織產(chǎn)品研發(fā)工作。 負(fù)責(zé)建立健全公司產(chǎn)品研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化體系及其推廣、落實(shí)工作，監(jiān)督和檢查 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。 收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展各類產(chǎn)品的研究。 負(fù)責(zé)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（包括市

2、場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤、政策導(dǎo)向等） ，開(kāi)展專 題設(shè)計(jì)研究。 研究并掌握行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。1.1.6 制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案并組織實(shí)施。1.2 設(shè)計(jì)管理： 設(shè)計(jì)管理：參與產(chǎn)品定位，負(fù)責(zé)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)委托方的選擇；審批項(xiàng)目公司提報(bào)的擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)委托方的選擇結(jié)果。負(fù)責(zé)概念、規(guī)劃和方案的設(shè)計(jì)；審批擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書和擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)成果。審批重大設(shè)計(jì)變更（如：對(duì)原設(shè)計(jì)方案有重大影響和調(diào)整，造成原設(shè)計(jì)風(fēng)格、形

3、式、功能有調(diào)整的） ；監(jiān)控一般設(shè)計(jì)變更及其執(zhí)行。審定材料選型的結(jié)果。2. 部門責(zé)任： 部門責(zé)任：2.1公司的產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)中心。2.2參與產(chǎn)品定位、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)。2.3跟蹤施工圖設(shè)計(jì)和產(chǎn)品實(shí)施，確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)公司項(xiàng)目定位，保 證公司產(chǎn)品的合理性和先進(jìn)性，提高項(xiàng)目綜合效益，建立公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的核心能力。 3. 3. 主要職能： 主要職能：3.1 項(xiàng)目前期階段:參與項(xiàng)目定位； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的考察、選擇；3.2 概

4、念方案、深化方案、方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫； 組織概念、方案、初步設(shè)計(jì)提報(bào)及評(píng)審并將評(píng)審結(jié)論及時(shí)反饋；3.3 施工圖設(shè)計(jì)階段 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書審核；參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底； 審批施工圖內(nèi)部評(píng)審結(jié)果； 3.4 景觀設(shè)計(jì)階段：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位選擇； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制；最新 精品 Word 歡迎下載 可修改第三部分 第三部分 各職位說(shuō)明 各職位說(shuō)明職位名稱 職位名稱 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 所屬部門 所屬部門 房地產(chǎn)管理中心直接上級(jí)

5、直接上級(jí) 設(shè)計(jì)總監(jiān) 直接下級(jí) 直接下級(jí) 部門內(nèi)各專業(yè)設(shè)計(jì)師在崗人數(shù) 在崗人數(shù) 1 人業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)1. 設(shè)計(jì)部系統(tǒng)組織架構(gòu)搭建完成情況2. 設(shè)計(jì)任務(wù)落實(shí)完成情況 3. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理程度 5. 部門制度化，規(guī)范化管理程度職位目的 職位目的1. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)，進(jìn)行各項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理；2. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。工作職責(zé) 工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)管

6、理、協(xié)調(diào)工作。2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)組建和培養(yǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理制度建設(shè)。3. 組織編制設(shè)計(jì)管理的制度和流程，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度以及工作流程的貫徹執(zhí)行。 4. 負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)單位選擇、招標(biāo)工作。5. 負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)方案、圖紙?jiān)u審。6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批與監(jiān)督。7. 控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作，監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的簽訂。 8. 協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。9. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，保

7、證設(shè)計(jì)質(zhì)量。10. 組織設(shè)計(jì)部，協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作任職資格 任職資格任職說(shuō)明 任職說(shuō)明 1. 熟練掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及各階段設(shè)計(jì)流程。2. 對(duì)設(shè)計(jì)效果及后期建設(shè)成本能整體把控。 3. 具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力，能夠與其他平級(jí)部門相配合。教育背景 教育背景 本科及以上，房地產(chǎn)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)1. 五年以上規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)（包含一年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)）； 2. 具有設(shè)計(jì)單位任管理職位者優(yōu)先。能力素