1.3各部門考核辦法

1、20XX 20XX 年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施考核辦法 年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施考核辦法1、目的 、目的為遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，保障員工的安全健康，根據(jù)公司下達(dá)的20XX 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，制定本考核辦法。2、考核內(nèi)容 、考核內(nèi)容企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由兩部分組成，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)控制指標(biāo)與安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)控制指標(biāo)（

2、（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)控制指標(biāo)（40 40 分） 分）1、特大事故、重大事故為零；（10 分）2、一般事故死亡率、重傷率為零；（10 分）3、危險作業(yè)與生產(chǎn)場所隱患整治與受控率 100%；（6 分）4、安全生產(chǎn)投入與到位及時率 100%；（6 分）5、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作。 （8 分）（二）安全生產(chǎn)工作指標(biāo)（ （二）安全生產(chǎn)工作指標(biāo)（60 60 分） 分）各部門的安全生產(chǎn)工作指標(biāo)的落實、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場檢查、隱患整改、文檔

3、管理、事故報告、勞動防護(hù)等。二、考核對象 二、考核對象公司所屬各部門負(fù)責(zé)人。三、考核方法 三、考核方法1、考核采取季度評估考核以及年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度根據(jù)對部門控制指標(biāo)落實情況和工作指標(biāo)完成情況的檢查打分，根據(jù)打分情況實施季度考核。年終考核由半年度評估考核以及現(xiàn)場檢查組成，由總經(jīng)理根據(jù)考核情況實施年終考核。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評估考核，以《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核表》為依據(jù)，每半年評估考核一次，分為優(yōu)秀、優(yōu)良

4、、合格、不合格四個等級，總分在 90 分及以上為優(yōu)秀，80—89 分為優(yōu)良，60—79 分為合格，60 分以下為不合格。四、獎罰辦法 四、獎罰辦法實行安全生產(chǎn)履職考核，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到崗位、落實到責(zé)任人，要保證安全生產(chǎn)的人員、隊伍、經(jīng)費、設(shè)施落實到位。各部門負(fù)責(zé)人的收入分配與安全業(yè)績緊密掛鉤，對發(fā)生安全事故的部門或個人在評選先進(jìn)和職務(wù)晉升時實行一票否決制。具體考核獎罰措施如下：

5、1、季度考核： 、季度考核：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度根據(jù)對部門控制指標(biāo)落實情況和工作指標(biāo)完成情況的檢查打分。根據(jù)評估結(jié)果，被評為優(yōu)秀的予以 100 元獎勵；被評為優(yōu)良的予以 50 元獎勵；被評為合格的不獎不罰；被評為不合格的予以 50 元的扣罰。2、年終考核：根據(jù)考評結(jié)果，被評為優(yōu)秀的予以 1000 獎勵；被評為優(yōu)良的予以 500 獎勵；被評為合格的不獎不罰；被評為不合格的予以 500 扣罰。凡在一年內(nèi)連續(xù)兩次被評為不合格的部門負(fù)責(zé)