項目開發(fā)流程管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、 項目開發(fā)流程管理制度1編 號制度名稱 制度名稱 項目開 目開發(fā)流程管理制度 流程管理制度 執(zhí)行部 行部門 研發(fā)部第 1 章 總則 總則第 1 條 目的為規(guī)范項目設(shè)計流程中的管理事項,保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性與銜接性,提高研發(fā)質(zhì)量,降低成本,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。第 2 條 歸口管理部門研發(fā)部是研發(fā)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)項目的需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、

2、測試、交付等各項工作。本制度適用于對項目開發(fā)中相關(guān)事項的管理。第 3 條 相關(guān)名詞解釋。(1)項目設(shè)計輸入,指所要設(shè)計的項目在計劃和項目方案階段所確定的市場及客戶的需求和期望。項目設(shè)計輸入應(yīng)盡可能將所有需求定量化,并在項目研發(fā)建議表等文件中明確規(guī)定。(2)項目設(shè)計輸出,指相關(guān)部門根據(jù)設(shè)計輸入要求在項目設(shè)計過程中為實現(xiàn)過程的后續(xù)活動提供項目或服務(wù)的規(guī)范和各種活動的結(jié)果,這種規(guī)范和結(jié)果最終應(yīng)形成文件,文件發(fā)放前必須通過評審。(3)設(shè)計評審

3、,指由具有資格的人員組成的評審小組對設(shè)計所作的正式、全面、系統(tǒng)、嚴(yán)格的審查。(4)設(shè)計驗證,指通過檢查和提供證據(jù),確保所有的設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入要求的試驗,以表明設(shè)計結(jié)果已經(jīng)符合設(shè)計要求的活動。第 4 條 總體原則及要求(1)審核及批準(zhǔn),項目設(shè)計輸入和輸出必須經(jīng)項目主管審核確認(rèn),部分需部門主管批準(zhǔn),具體見各個階段的詳細(xì)要求。(2)項目組編寫文檔應(yīng)使用相關(guān)文檔標(biāo)準(zhǔn)模塊,不得任意修改;文檔內(nèi)容應(yīng)按照《技術(shù)文檔編寫規(guī)范》編寫。(3)項目設(shè)計

4、及階段評審要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,具體見《項目方案評審規(guī)范》、 《機(jī)械設(shè)計及部件標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、 《機(jī)械圖紙設(shè)計規(guī)范》、 《硬件設(shè)計及元器件標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、 《原理圖及 PCB設(shè)計規(guī)范》及《軟件設(shè)計規(guī)范(包括流程圖和 C 語言)》。(4)項目流程不得顛倒或亂序執(zhí)行。(5)如本制度與公司現(xiàn)行規(guī)章制度沖突,以公司現(xiàn)行規(guī)章制度為準(zhǔn)。項目開發(fā)流程管理制度3第 4 章 需求分析 需求分析第 11 條 項目需求分析與制定研發(fā)計劃流程(1)分析招標(biāo)要求、

5、投標(biāo)文件和合同。(2)研究學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)了解同類項目功能指標(biāo)和實現(xiàn)方案,學(xué)習(xí)相關(guān)專利及文獻(xiàn)。(4)匯總項目問題,與客戶進(jìn)行溝通,提交《項目溝通匯總表》。(5)根據(jù)以上調(diào)查研究情況,對可利用的資源(現(xiàn)有硬件、軟件、人力等)進(jìn)行估計,安排前研實驗;實驗完成后提交《項目前研實驗報告》,長周期可靠性試驗可此時啟動。(6)項目組內(nèi)部進(jìn)行討論,對項目開發(fā)需求進(jìn)行分析并給出詳細(xì)的功能定義,形成項目初步方案,提交《項目研發(fā)建議表》。(7)制定

6、詳細(xì)的項目研發(fā)計劃,提交《項目安排》。(8)研發(fā)部內(nèi)部進(jìn)行評審,評審整改結(jié)果發(fā)送參與評審人員。第 12 條 項目需求分析與制定研發(fā)計劃要求(1)必須認(rèn)真研讀相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計基礎(chǔ)。(2)必須和客戶進(jìn)行溝通,或者到客戶現(xiàn)場體驗。(3)前研實驗時對疑難點和關(guān)鍵指標(biāo)一定要有設(shè)計驗證,并做好實驗數(shù)據(jù)記錄。(4)項目研發(fā)建議表必須明確清晰。(5)研發(fā)計劃要對技術(shù)風(fēng)險進(jìn)行評估,留有冗余度。第 13 條 項目需求審批以上各項內(nèi)容評審前,須經(jīng)項

7、目主管確認(rèn);經(jīng)評審?fù)ㄟ^的各文檔修改后,須提交項目主管審核,然后提交部門主管批準(zhǔn)。備注:前研 注:前研實驗 實驗,可以根據(jù)年度 ,可以根據(jù)年度計劃在年初或年中 劃在年初或年中進(jìn)行預(yù)先批 先批處理,以便 理,以便統(tǒng)籌安排。 籌安排。第 5 章 初步 初步設(shè)計 設(shè)計第 14 條 初步設(shè)計的實施流程(1)根據(jù)需求階段的項目初步方案,機(jī)械設(shè)計人員、硬件設(shè)計人員及軟件設(shè)計人員相互協(xié)作,分別進(jìn)行三維結(jié)構(gòu)設(shè)計、硬件方案設(shè)計和軟件方案設(shè)計。(2)項目

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