已閱讀1頁，還剩67頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、? 招聘管理工作流程圖 招聘管理工作流程圖單位名稱 行政及人力資源部 流程名稱 招聘管理工作流程層 次 2 任務概要 公司招聘管理單位 單位 總經理 總經理 分管領導 分管領導 行政及人力資源部 行政及人力資源部 各職能部門 各職能部門節(jié)點 A B C D根據人力資源需求，預測人力資源配置并分析 現狀每半年 1 次D2 由職能部門提出招聘需求 1 個工作日C3 進行審核 1 個工作日C4 相關單位為公司提供人力資源招聘方面的供求
2、 材料 即時C8 確定公司需要招聘的渠道和信息 1 個工作日重點 重點進行審核標準 標準需求 需求 分析 分析真實、可靠缺申請表》 2、 《職位說 明書》程序 程序C6 確定內部選拔方式 即時明確不同職位的關鍵職責、職位級別及職位的 晉升輪換關系每半年 1 次C7 員工根據自己的意愿自由應聘 1 個工作日C11 行政及人力資源部進行測評 1 個工作日重點 重點建立一套完善的職位體系、判斷職位需求標準 標準內部 內部 選拔 選拔 準備 準
3、備真實、有效《內部推薦 表、自薦 表》程序 程序C8 根據企業(yè)和崗位的特點選擇招聘渠道 1 個工作日選擇適當的招聘時間地點使用獵頭公司C9 發(fā)布符合要求的招聘廣告信息及方式 即時重點 重點做好外部招聘準備標準 標準外部 外部 招聘 招聘 準備 準備符合招聘原則、準確、合理《招聘簡 章》任務 任務 名稱 名稱節(jié) 點 任務程序、重點及標準 任務程序、重點及標準 時限 時限 相關資料 相關資料程序 程序 人員 人員 評價 評價 C11 通過第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論