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1、2019稅務個人述 個人述職述廉 述廉報告5篇述職述廉報告是上級和群眾考核我們的方式之一。下面就是小編給大家?guī)淼?019稅務個人述職述廉報告5篇,希望大家喜歡!2019稅務個人述 個人述職述廉 述廉報告一 告一20xx年已在我們的忙忙碌碌之中過去了,在這一年里,我和股室的其他同志,緊密圍繞在縣局黨組周圍,按照上級的工作要求,全面完成了各項任務,回顧一年的工作,學習和生活,我有取得成績的喜悅,有經(jīng)驗教訓的反思,但更多的是切身感受到了組織
2、溫暖,得到了同志們的無私幫助。今天,借此機會,向在座的各位真誠的道一聲:“謝謝你們”,下面我從三個方面進行匯報。一、 以不同的角色轉(zhuǎn)換發(fā)揮一名中層干部的作用中層干部是一個單位的中堅力量,作用發(fā)揮的好壞很大程度上影響著本單位的工作效果。我深刻地認識到在這個位置上,既要和上級處理好關系,又要和下屬愉快共事,還要和外界處理好關系,因此,我嘗試著以不同的角色轉(zhuǎn)換來維系著這條紐帶。首先,爭取領導重視當好參謀的角色。稅政科是縣局業(yè)務較多的科室之一,
3、很多工作都是全局性的中心工作,具體操作起來僅憑一室之力難以完成,為了得到全局上下的一致重視,我們積極主動地找領導匯報,當然這種匯報不僅僅是工作請示匯報,很大程度是一種建設性的工作請示。在去年的“一窗式”工作中,我們將擬好的實施方案、崗位設置、責任制度、侯選名單系統(tǒng)地呈交局長辦公會并提出我們的工作建議,很快在局長辦公會全局性調(diào)整的基礎上下發(fā)落實。從這件事中,我清楚地認識到,領導重視程度與否很大程度上取決于科室中層干部參謀作用的發(fā)揮多少,只
4、要是我們遵循領導意圖,建設性地提出工作建議,將取到事半功倍的效果;其次取得下屬信任,當好班長的角色。就一個科室而言,中層干部(負責人)就是長官,你的一言一行都影響著科室其他同志,但這種上下級關系僅僅體現(xiàn)在工作配合上,而不是在人事決定權上,如何發(fā)的前列;增值稅的管理我們重點是加強了對一般納稅人的管理,先后下發(fā)了幾個規(guī)范性的文件,并結(jié)合認定、年鑒、稽核檢查進行了源頭管理,全縣 戶一般納稅人的整體素質(zhì)得到全面提高,管理也日趨完善。二是以技術為
5、支撐,管理手段不斷提高。金稅工程運行幾年來,其作用是大家有目共睹的,我縣金稅工程在全縣上下的共同努力下,連續(xù)二年是全省的先進單位,2016年我們在發(fā)揚過去好的做法的同時,推行了崗位數(shù)據(jù)互審的做法,進一步提高了數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量,今天,我可以驕傲地告訴大家,2016年我縣的金稅工程考核又是全市第一名;在金稅工程的基礎上,我們推行了“一窗式“管理,由于我們的硬件環(huán)境有限,縣局黨組把一窗式的工作重點放在了服務質(zhì)量上,窗口工作人員按照上級的要求,認
6、真落實剛責,仔細處理每一筆業(yè)務,用他們的熱情和執(zhí)著,換來了納稅人的贊許,也受到了上級領導的好評。三是以能手考試為契機,不斷培養(yǎng)專業(yè)人才。2016年,我們認真總結(jié)了以往能手考試中的不足,按照縣局制定的連帶負責制,層層抓落實,一級管一級,在先人上采取自愿的辦法,效應地發(fā)揮個人主觀能動性,在復習上我們在外圍給予的支持,想盡一切辦法為摻考人員營造良好的學習環(huán)境,激發(fā)他們的競賽熱情,更重要的是全局上下形成了一種敬能手,爭能手的好風氣,2016年,
7、有3名同志在稅政系列的3項競賽中取得好的成績。三、 以嚴謹?shù)那谡瓌t做一名廉潔奉公的稅務干部古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓,它告誡我們?nèi)绾稳ヂ男幸粋€國家公務員的職責,作為稅務執(zhí)法部門的成員,代表國家行使收稅的權力,在權力的天平上,我時刻以廉潔奉公的原則勤政行政,用自己的實際行動悍衛(wèi)著深藍色的執(zhí)著和純潔。一是以樹立廉潔意識為突破口,強化制度學習?!叭藷o遠慮,必有近憂”,只要是人都不同程度地存在著私欲,如何把握不讓其膨脹,就必須具有
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