蚌埠市汽車(chē)運(yùn)輸總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、國(guó)務(wù)院決定自2009年1月1日起實(shí)施成品油稅費(fèi)改革，取消原在成品油價(jià)外征收的公路養(yǎng)路費(fèi)、航道養(yǎng)護(hù)費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、水路運(yùn)輸管理費(fèi)、水運(yùn)客貨運(yùn)附加費(fèi)等六項(xiàng)收費(fèi)，這將意味著作為中型國(guó)有道路客運(yùn)企業(yè)可以享受?chē)?guó)家交通規(guī)費(fèi)優(yōu)惠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，隨著鐵路、航空等其他運(yùn)輸方式的進(jìn)一步改進(jìn)，以及同行業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得國(guó)有道路客運(yùn)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻而現(xiàn)實(shí)的生存和發(fā)展問(wèn)題。然而解決這個(gè)問(wèn)題，就要深化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，并選擇正確的發(fā)展

2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文選取“蚌埠市汽車(chē)運(yùn)輸總公司”為研究對(duì)象，首先從公司基本情況入手，闡述了公司發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，以及戰(zhàn)略管理的理論綜述。再通過(guò)對(duì)安徽省及蚌埠市道路客運(yùn)基本情況和公司主要業(yè)務(wù)狀況分析，分析蚌埠市汽車(chē)運(yùn)輸總公司的所具備的各種因素，探索存在的不足，總結(jié)擁有的各種優(yōu)越條件，努力做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文還采取SWOT分析的方法，針對(duì)蚌埠市汽車(chē)運(yùn)輸總公司現(xiàn)階段在組織架構(gòu)、人力資源、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化