企業(yè)管理之百度的swot分析

1、百度的 SWOT 分析2000 年 1 月創(chuàng)立于北京中關村的百度是全球最大的中文搜索引擎。下面用 SWOT 分析法具體分析一下百度這個企業(yè)。優(yōu)勢（Strengths）(一)技術人才優(yōu)勢百度能有今天的成績，不是簡簡單單的靠偶然這個因素—運氣促成的，她還是擁有很強大的技術實力做保證的，百度創(chuàng)始人李彥宏在創(chuàng)業(yè)百度的時候。第一，李就是當時世界上搜掌握索引擎技術最全面的工程師之一，其擁有的 “超鏈分析”技術專利，是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方

2、向的基礎發(fā)明之一，更為百度的巨大發(fā)展奠定了強大的技術基礎，其次，百度在初期 取得一點成功之后，并沒有放棄對人才的渴望，而是積極的搶占國內甚至世界范圍內各種優(yōu)秀人才，目前百度擁有 4000 名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，并成為中國第一個擁有博士后工作站的互聯(lián)網公司。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的 4 個擁 有搜索引擎核心技術的國家之一。（二）文化優(yōu)勢稍微對中國互聯(lián)網感興趣的童鞋都知道，在前幾年世界的搜

3、索巨頭、幾乎無所不能的谷歌竟然退出了中國市場，作為百度的最強勁的對手，谷歌的的落寞離開無疑對百度來說是最值得開心得利好消息，我們當然無法否認谷歌的離開不是簡單什么國家政策問題，更重要的原因是作為最為本土互聯(lián)網企業(yè)，百度更懂中國的國內情況，更懂的中國人要什么，更懂得 如何規(guī)避天朝的種種不利因素。也就是說百度“更懂中國” ，這個文化上的優(yōu)勢不是谷歌們所能理解和掌握的。(三)市場優(yōu)勢在谷歌離開中國以前，百度就以絕對的市場份額占據(jù)了國內互聯(lián)網搜

4、索引擎市場，在谷歌離開中國之后，谷歌留下的市場份額也大部分被百度給占領了，現(xiàn)在可以說是壟斷了國內互聯(lián)網搜索引擎這個市場，國內網民 們上網搜點什么東西幾乎是用百度， “百度一下，你就知道”更成為一句實實在在的流行語。競爭劣勢(Weakness)（一）產品劣勢 前面我們說了百度有很多強大的工程師，但是他們中大部分都是偏技術型的 而不是產品型的，這也就決定了百度在電子商務大潮、社交浪潮來臨之際卻無法很好的把握好這個機遇，比如社交領域做出的“百

5、度說吧”無法挑戰(zhàn)新浪微 博，電子商務領域就跟家慘不忍睹了，早幾年做個那個“百度有啊”幾乎被廢了。（二）國際化劣勢雖然百度在國內風光無限，但其在國際化的道路上則是困難重重。百度在幾年前救已經進軍日本市場，但至今仍舊慘淡無光。市場機會(Opportunity)（一）市場機會到目前為止，中國共有 2.25 億名互聯(lián)網用戶，這意味著中國互聯(lián)網市場有 著巨大的增長潛力。與此同時，網絡廣告在中國總廣告支出中只占到不足 5%的比例，未來無疑還有著非常

6、大的增長空間。百度在這個大大的蛋糕面前完全是 有能力去搶占到更多的份額。（二） “云計算機會”我們都知道，我們用百度的產品，到百度里去搜索東西，由此百度可以掌握網民們的大量數(shù)據(jù)，而這是云計算的軟性基礎，百度再憑借其強大的技術優(yōu)勢和多年的商業(yè)經驗，完全可以在云計算來臨之際分一杯羹。市場挑戰(zhàn)(Threats)(一)競爭對手的挑戰(zhàn) 雖然百度在國內搜索引擎在市場份額上已經取得了絕對領先的地位，但是其他對手們仍舊沒有放棄這塊市場，比如搜狐的搜狗，

7、騰訊的搜搜，以及未來隨時可能重返中國市場的谷歌都能形成對百度的潛在威脅。(一） 社交時代的威脅在美國，我們已經看到強大的谷歌竟然快被以社交起步的 facebook 所顛覆了；在國內雖然還沒有那么的明顯，但是隨著時間的推移，以騰訊，新浪微薄，人人網為主的社交能手們會逐步的蠶食百度在廣告市場的這一巨大份額，而顯示市場廣告就是百度的生命線。結論通過以上分析，可以看出在當今互聯(lián)網經濟不斷發(fā)展的今天，已經取得巨大成功的百度依舊能夠引領國內互聯(lián)網的