監(jiān)理管理辦法

1、 1工程監(jiān)理管理辦法 工程監(jiān)理管理辦法1. 目的 目的本辦法旨在通過受委托的工程監(jiān)理單位，對工程施工過程實施全面管理，優(yōu)質高效地實現(xiàn)建設項目的質量，進度和成本控制目標。2. 管理依據(jù) 管理依據(jù)2.1 建設工程監(jiān)理規(guī)范2.2 工程監(jiān)理合同2.3 工程施工合同2.4 建設單位施工現(xiàn)場管理規(guī)定3. 總監(jiān)理工程師及關鍵監(jiān)理人員 總監(jiān)理工程師及關鍵監(jiān)理人員監(jiān)理單位應選派總監(jiān)理工程師主持項目的監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師的任命應得到建設單位的認

2、可，同時未經(jīng)建設單位同意，不能擅自更換委托人在招標時認定的本工程項目的總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理工程師。各個項目的監(jiān)理組織結構和人員數(shù)量須符合監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理組織機構的要求并得到建設單位認可。4. 圖紙審查與下發(fā) 圖紙審查與下發(fā)經(jīng)建設單位審查認可的施工圖按照監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定的份數(shù)發(fā)至監(jiān)理單位后，監(jiān)理單位應組織監(jiān)理工程師和施工單位進行圖紙會審，形成會審紀要后，由建設單位組織設計院進行圖紙交底，經(jīng)審核后的施工圖和圖紙交底紀要由監(jiān)理單位負責編

3、寫、整理發(fā)至施工單位施工并抄送建設單位。5.工程施工總進度計劃的審查 工程施工總進度計劃的審查監(jiān)理單位應根據(jù)施工合同中對工程進度的相應規(guī)定，審查施工單位提交的施工總進度計劃和年度施工進度計劃。經(jīng)審查的施工進度計劃應報建設單位批準，并監(jiān)督施工單位嚴格按照批準的計劃組織勞動力、機械設備和材料進行施工。6. 施工組織設計和技術方案的審查 施工組織設計和技術方案的審查監(jiān)理單位應負責審查施工單位提交的施工組織設計和技術方案，并向施工單位提出書面審

4、查批復意見，并抄報建設單位。若施工組織設計方案或技術方案涉及建設單位向施工單位另行支付工程費用的，監(jiān)理單位應首先進行費用的評估，在征得建設單位書面同意批準后方可實施，并應監(jiān)督施工單位嚴格按照批準的方案進行施工。7. 項目監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細則 項目監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細則監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定并根據(jù)審定的工程總進度計劃和工程施工組織方案的基礎上，在工程項目開工前的 14 日內向建設單位報送“項目監(jiān)理規(guī)劃”和“項目監(jiān)理實施細則

5、” 。建設單位應在 10 日內審查完畢，提出審查意見。8. 監(jiān)理單位提出的工程變更 監(jiān)理單位提出的工程變更在施工圖審核過程中或施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般設計問題，監(jiān)理單位應按照安全和優(yōu)化的原則提出設計變更意見，經(jīng)建設單位審核認可后，書面通知施工單位實施。9. 月施工進度計劃 月施工進度計劃監(jiān)理單位應督促施工單位編制并提交下月詳細的施工進度計劃。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進度計劃應在每月 25 日以前報建設單位批準。監(jiān)理單位應根據(jù)批準計劃安排、監(jiān)督施工

6、單位執(zhí)行。10. 現(xiàn)場的組織協(xié)調 現(xiàn)場的組織協(xié)調監(jiān)理單位應負責合同范圍內施工場區(qū)內場界、道路、臨設的統(tǒng)一管理，協(xié)調現(xiàn)場各施工單位的施工活動及工作關系，并負責協(xié)調工程參建各方的工作，合理安排施工工序，綜合協(xié)調水、電等供應。3通知施工單位復工。18. 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報監(jiān)理單位應在每月 28 號向建設單位提交工程施工監(jiān)理月報。監(jiān)理報告應包括，但不限于以下內容：18.1 工程質量狀況；18.2 施工進度計劃完成情況；18.3 工程投資及進度款

7、支付情況；18.4 施工單位合同執(zhí)行情況等；18.5 工程施工安全監(jiān)理情況；18.6 工程形象進度及糾偏措施；18.7 本月監(jiān)理工作情況；18.8 下月監(jiān)理工作重點；18.9 對工程的建議等內容；19. 工程進度款的審核 工程進度款的審核19.1 施工單位按規(guī)定每月 25 日上報工程進度款，超過 25 日，不予以辦理。監(jiān)理單位應根據(jù)合同中的有關條款規(guī)定及進度情況對工程量和取費進行審定，并簽署審核意見；19.2 對工程量的審定是指監(jiān)理單

8、位依據(jù)有關規(guī)范檢查后，認為合格產(chǎn)品的實際完成工程量，不合格的工程量不得計入完成工程量；19.3 監(jiān)理單位審核后工程量應有相應工程質量評定并隨當月進度一同上報，供建設單位核查；19.4 監(jiān)理單位審定的工程進度及價款應由負責該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師、造價監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后報送建設單位審核。監(jiān)理人員對施工方上報的工程量應認真核查，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有虛報或質量不符合清單要求，按合同專用條款第二十六條執(zhí)行。19.4 嚴格控制經(jīng)濟簽證

9、，做好現(xiàn)場工程量的確認清晰、明確、實事求是。各單位格式統(tǒng)一。20. 監(jiān)理費用的支付 監(jiān)理費用的支付監(jiān)理單位應首先按照建設單位認可的格式提交項目監(jiān)理費支付申請，建設單位根據(jù)工程進度、質量、安全情況的執(zhí)行情況和監(jiān)理工作考評結果，簽署支付意見。21. 工程驗收 工程驗收監(jiān)理單位應根據(jù)工程進展情況，對工程各個環(huán)節(jié)進行驗收。驗收應提前三天以書面形式通知建設單位并附監(jiān)理和施工單位的驗收記錄、施工單位自評報告和監(jiān)理單位評估報告。整個驗收程序應嚴格執(zhí)行

10、政府質監(jiān)站的驗收備案制度。22. 項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結工程竣工驗收合格后，建立單位應向建設單位提交“項目監(jiān)理工作總結”報告應包括以下主要內容：22.1 對竣工項目的監(jiān)理過程和施工過程的描述；22.2 監(jiān)理機構的組成、人員以及職責分工情況；22.3 施工過程的主要監(jiān)理工作記事；22.4 對竣工項目的質量監(jiān)理情況及實際工程質量情況的敘述；22.5 對竣工項目施工過程安全管理措施、手段、安全檢查通報及取得效果情況的敘述；22.6