物資倉儲管理辦法

1、物資倉儲管理辦法（試行） 物資倉儲管理辦法（試行）為規(guī)范倉儲管理，加強質量監(jiān)控，確保進出庫物資質量合格，滿足公司生產(chǎn)建設物資供應的需要，使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài)，降低存貨風險，特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關部門存貨管理的職責，規(guī)定了公司存貨的接卸、質檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責1 供應部職責1.1 負責到貨物資的接卸、質量檢驗、入庫驗收、保管保

2、養(yǎng)、發(fā)料、帳務處理等工作。1.2 負責存貨的盤點、資產(chǎn)清查、庫存分析與監(jiān)控等工作。1.3 負責組織存貨和廢舊物資的處置工作。1.4 負責物資配送工作。1.5 負責組織編制存貨定額損耗表。1.6 負責組織相關部門制定存貨的最高、最低儲備定額。2 財務部職責2.1 負責審核采購發(fā)票、收發(fā)料單等相關單據(jù)，建立財務賬表。2.2 負責辦理存貨財產(chǎn)保險工作。2.3 參與存貨處置工作。2.4 參與存貨全面盤點工作。點，做好接車、卸

3、車準備。1.3.2 整車到達后，接運員做好下列檢查工作：a. 接運單或有關資料所列內容，核對到貨的名稱、數(shù)量、件數(shù)、標記。b. 檢查車封。棚車應查車窗、鉛封等有無異常；蓬車應查苫蓋布是否良好，有無漏雨滲水現(xiàn)象。c. 檢查包裝有無損壞或捆扎有無散亂。d. 檢查物資是否受潮、水漬或沾污。1.3.3 在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)差錯或損壞或疑點，尤其是影響到物資質量和使用價值的，應同承運部門共同復查認定。屬承運部門責任者應編制商務記錄，屬其它責任需

4、要承運部門證明者應編制普通記錄。1.4 到承運部門提貨1.4.1 根據(jù)運單和有關資料所列內容，核對物資的名稱、數(shù)量、件數(shù)、標記。外觀質量要檢查包裝、封印、沾污、受潮、水漬、損傷等。1.4.2 檢查發(fā)現(xiàn)差錯、損壞或不符，應要求承運單位共同復查認定。凡短缺、損壞者應向承運單位索取運輸記錄。1.5 到供貨單位提貨1.5.1 提運員必須了解提貨的要求和應注意的事項。1.5.2 雙方當面檢驗物資質量和點清物資的數(shù)量。索取必需的證件及有