石化行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算研究——北方煉油廠預(yù)算管理案例分析

1、摘 要北方煉油廠是我國(guó)現(xiàn)代化的石油化工生產(chǎn)企業(yè)。是一個(gè)很有代表性的國(guó)有大型企業(yè)。針對(duì)目前煉油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，效益下降的形勢(shì)，為了更好地發(fā)揮現(xiàn)代化的大型國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本文對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理進(jìn)行了分析研究。本文首先介紹了目前北方煉油廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，然后列舉國(guó)內(nèi)、國(guó)外企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的’隋況，說(shuō)明北方煉油廠實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的必要性。通過(guò)對(duì)北方煉油廠的生產(chǎn)流程、組織結(jié)構(gòu)、客觀條件分析。

2、提出北方煉油廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的基本思路。本文重點(diǎn)從預(yù)算管理制度建立、預(yù)算討論編制、預(yù)算下發(fā)執(zhí)行、預(yù)算合理調(diào)整、預(yù)算監(jiān)督執(zhí)行、預(yù)算分析考核等方面，全面分析了北方煉油廠實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的體系，為北方煉油廠更好地適應(yīng)變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、合理控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、充分利用現(xiàn)有資源、建立考核激勵(lì)機(jī)制，真正做到能盈盡盈，能省盡省，切實(shí)提升北方煉油廠綜合實(shí)力。關(guān)鍵詞：石化行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算管理獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)

3、行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得．．叁壅盤塋或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名 意鋤 簽字日期：幽《年季月／嚴(yán)日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解盤盜表鱟有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)苤鎏太鱟可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有